康佳LED42R6100PDE关于康佳

康佳集团成立于1980年5月21,65438。其前身是“广东光明华侨电子工业公司”,是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业,初期投资4300万港元。1991年,康佳集团改组为中外公众股份公司。1992,康佳A、b股同时在深交所上市。目前总资产近100亿元,净资产近40亿元,总股本1204万股。华侨城集团是最大股东。

康佳集团主要从事R&D、彩电、手机、白色家电、家用电器、led、机顶盒及相关产品的制造和销售,以及精密模具、注塑件、调谐器、印制板、变压器、手机电池等配套业务。是中国领先的电子信息企业。

康佳集团始终坚持“科技兴企”的发展思路,致力于成为国际化高科技企业,全面推行一体化产品研发管理体系,建立了研究院、开发中心、专业设计院三级R&D体系,拥有国家认可的企业技术中心和博士后研究中心,产品R&D水平达到世界先进水平。

康佳集团重点实施“卓越制造工程”,通过资本运作,构建了国内外合理的生产经营格局,年总产能达到2500万台。康佳建立了一流的质量检测体系和环保控制体系,在全国彩电行业获得了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系的国际国内双重认证。康佳彩电多次被评为“中国名牌产品”,彩电和冰箱也被国家质量技术监督局列为首批免检产品,并荣获2006年深圳市市长质量奖。

康佳集团拥有覆盖面广、服务完善的营销服务网络。在中国建立了50多个营销分公司、数百个销售运营部门和3000多个维修服务网点,海外业务也拓展到全球100多个国家和地区。康佳彩电连续六年位居国内零售市场第一,手机也进入国产品牌前三。“康佳康佳”商标被国家认定为“中国驰名商标”,入选“中国最具价值品牌”,品牌价值超过6543.8+05亿元。

面向未来,康佳集团正以全新的形象,创新为动力,市场为导向,努力在中国打造世界级品牌。

商业策略

康佳集团始终以发展和提升为主旋律,不断进行管理创新,率先实现低成本扩张的成功探索,构建布局合理的生产经营战略格局,实施价值管理和三大工程的竞争战略,实施事业部和事业部的运营体系,实施内部交易,全面推动企业向前发展。

价值管理:以企业利润和品牌增值为导向,以差异化竞争为基础,以增值为目标,指导采购、制造、R&D、质量和营销的竞争战略。