以宝马mini纪录片《西藏》为案例，分析其采用了哪些营销手段。
《西藏》采用的是内容营销的手段，即将企业品牌的营销信息融入到内容中，然后一起传递给目标消费者，希望增加他们的接受度。首先，宝马mini选择与土豆网合作。土豆网文艺，年轻，有创意，MINI年轻，有品牌，有创意。两者结合，让“内容营销”很感性；这是一个与商业广告截然不同的内容渠道中的品牌传播案例。两个品牌都是以青春、活力、个性、自由为主题，相似的品牌特征使其合作更加默契；利用大数据，我了解到年轻人敢于冒险、敢于探索的精神，以及《西藏》在人们心中的影响力，所以选择了这个热门题材参与制作；影片中，五条进藏路线的交汇，不仅打动了网友的心，也全方位展示了mini产品的性能，并针对不同的消费群体做出了合理的规划。
然后不仅两大品牌的高层参与讨论交流，明星也参与了宣传活动。纪录片《进藏》也与国家纪录片平台合作。有了这个保障，就相当于拥有了品牌和口碑的双重标准，口碑营销就是最好的营销方式。然后适当提升话题热度，一次成功的内容营销成功引起了大众的注意，达到了最初的营销目的。
宝马(中国)MINI品牌管理总监马(外国人)对这个案例做了很好的总结:他说，相似的品牌基因和价值观，不平凡的进藏之旅让MINI和土豆网成为了很好的内容合作伙伴，进入了品牌合作的高级阶段。MINI希望在未来的合作中走得更远，与土豆网一起创造更好更深的内容。土豆网总裁杨伟东也表示非常希望以品牌联盟的形式把年轻人喜欢的内容做在一起，从节目的理念、传播、机制上为年轻用户呈现更多他们喜爱的内容，共同实现梦想。
首先，宝马高调的定价策略
宝马的目标是追求成功的高价政策，该政策以高于其他大众汽车的价格出现。宝马认为宝马制定了高价策略，因为高价意味着宝马汽车的高品质，高价也意味着宝马品牌的地位和威望，高价表明宝马品牌与竞争品牌相比的特殊性和独特性。
特色，高价显示车主的社会成就。简而言之，宝马的高价策略是基于公司优于其他厂商品牌的高品质产品和完善的服务特性，以及宝马品牌所象征的价值。宝马汽车的价格一般比同类汽车高10%-20%。
二、宝马在亚洲的直销渠道战略
早在1985，宝马就在新加坡设立了亚太分公司，负责新加坡、香港、台湾省和韩国分公司的销售事务。在销售方式上，宝马采用的是直销。宝马是一个独特的、个性化的、技术先进的品牌。宝马针对的客户并不是大众汽车市场。因此，必须采用细致、个性化的手段，以直接、有效的方式向客户传达信息。直销是满足这一需求的最佳方式。宝马在亚洲有3000多名直销员，他们直接创造了宝马的销售奇迹。
宝马在亚洲直销的两个主要目标是:一是能够面对不确定的目标市场，二是成功地将信息传递给目标客户。这些目标仅靠传统的广告方式是无法实现的。直销要实现的其他目标包括:加强宝马与客户的沟通，让宝马成为最贴近客户的成功企业；通过与客户交谈，与客户建立长期稳定的关系；公司的财务状况、销售情况、售后服务、零部件配置等要与客户及其他外部传播者进行沟通；利用宝马现有客户的口碑传递宝马的信息，树立宝马的品牌形象；利用现有的客户信息，建立公司内部营销信息系统。
宝马还将销售工作的重点放在提供良好的服务和确保备件供应上。对于新开的营销区域，在开展销售活动之前，会成立一个服务机构，建立可靠的销售支持渠道，宝马汽车营销策略分析品牌管理。
三、宝马长期钩大鱼的推广策略
宝马的促销策略不以提高销量为急功近利的目的，而是考虑到促销活动必须达到以下目标:成功地将宝马的品牌定位融入到潜在客户中；加强客户与宝马的情感联系；基于宝马的整体形象，改善宝马产品和服务的组合；向客户提供详细的产品信息。最后，通过各种推广方式，宝马可以与客户直接接触，相互交流信息，树立良好的品牌形象。考虑到当今的消费者面临着无数的广告和商业信息，宝马采用了各种推广方式，包括广告、直销和公关活动，以便有效地将信息传达给目标客户。