可口可乐和百事可乐的广告有何异同？

1960年，百事公司在明白之前，将其广告业务交给了BBDO(Barton-Barton-dur stine and Osborne)广告公司。当时可口可乐以5∶1的绝对优势压倒百事可乐。BBDO公司分析了消费者构成和消费心理的变化，将炮火对准了可口可乐的“传统”形象，并做出各种努力将百事可乐塑造成年轻人的饮料。经过4年的酝酿，“百事可乐新一代”口号正式推出，并沿用了20多年。10年后，当可口可乐试图回应百事俘获下一代的广告时，与百事的优势已经缩小到2∶1。此时，BBDO协助百事公司制定进一步战略，向可口可乐发起全面进攻，被世人称为“百事的挑战”。其中两个打得非常好。

第一场漂亮的战役就是品鉴实验和随后的宣传活动。从65438到0975，百事可乐在达拉斯进行了品尝实验。百事可乐和可口可乐都被剥夺了商标，并分别刻上字母M和Q。结果显示百事可乐比可口可乐更受欢迎。随后，BBDO公司对此进行了宣传，在广告中，可口可乐的忠实顾客选择了字母M的百事可乐，而字母Q的可口可乐则被忽略。广告完全达到了百事可乐和BBDO的预期目的:让消费者重新考虑他们对“旧”可乐的忠诚度，并与“新”可乐进行比较。可口可乐对此无能为力，除了指责这种比较不道德，批评人们对字母m有着天然的偏好，结果百事可乐销量飙升，与可口可乐的差距缩小到2∶3。

在1983年底，BBDO广告公司以500万美元的价格再次雇用了迈克尔。6?1杰克逊拍摄了两部广告片，组织杰克逊兄弟进行广告之旅。这位红极一时的摇滚明星为百事可乐赢得了年轻一代的热情。广告播出后仅一个月，百事可乐的销量飙升。根据百事公司自己的统计，大约97%的美国人在广告播出的当年看过广告，人均12次。