竹溪茶的发展历程
这段时间是从1999到2006年。65438至0999年，县委、县政府提出了打造茶叶支柱产业的口号，十五期间提出了建设茶叶大县的战略目标。秉承“以市场为导向，以效益为中心，以生态茶园建设和有机茶开发为发展方向，以农民增收为目标”的指导思想，壮大龙头企业，依托信息市场，加快发展和集约化经营，完善制度，强化管理输出，精品提炼和深加工，把握营销效益”。县委、县政府主要领导亲自挂帅，成立领导班子和专门办公室。把茶写在文件上，开会谈茶，和基层干部农民谈茶，视察时看茶，组织农业、财政、发改、银行、扶贫等部门支持茶产业建设。全县上下真抓实干，形成了发展茶产业的强大合力。
首先是高标准建设茶园。
施工前，乡村干部和技术人员一起勘察设计，每亩都标上333米。每年夏秋播种后，农村集中劳动力，按照设计好的路线开槽，然后填草还土。乡镇各自为战，园林共筑，实行二行密植条播。八年，茶园建成11.3万。
二是引进良种和种苗。
我们引进了改良品种和种苗，摒弃了就地取材、就地取材、自己播种的传统做法。8年时间，* * *引进福鼎大白茶种子800多万斤，采购茶苗无性系65438+万株，加快了茶苗生长发育，提前了采摘时间，提高了产量。
三是开展技术培训。
县茶叶领导小组办公室专门安排技术人员，利用相关会议和党校阵地，向茶叶生产者和乡村干部传授茶园建园、管理、修剪、施肥、采摘、加工、贮藏干茶等技术。我们还聘请了华农大学的技术人才深入茶叶领域进行操作和传授技术，成品茶的质量有了很大的提高。龙王垭茶场生产的龙峰、箭茶、梅子垭梅子贡茶多次获得省级奖项，部分产品成为全国名茶和湖北省名牌。
四是加强茶场“五大”配套设施建设。
我们建了茶园，建了车间，修了公路，架了电力线，配了一套加工机械设备，修了水渠。全县有茶场6.6万平方米，其中作坊2.3万平方米，通路280公里，电力线路400公里，自来水管道280公里，茶叶加工设备1000多台套。
第五，进行了企业重组和营销网络建设。
龙王垭、前进、梅子垭茶场改制，成立龙王垭、梅子垭两家茶叶公司，实行“公司+企业+农户”模式。改制后，公司运营正常，成效显著。茶产品的销路越来越广，营销网点越来越多。县内外70余家，营销人员130余人，基本实现直销、分销、代销。
该县茶叶生产从基础时期起步，经过稳步发展，顺利完成了建设茶叶大县的战略目标。到2006年底，全县茶叶总面积达到654.38±0.5万亩，比基础期最后一年增长654.38±0.04倍，比发展期最后一年增长4倍，茶叶产量实现突破。全县302个村中，有茶园的有301个村，基本村村通茶，其中300亩以上的有103个，占总村数的34.2%，1000亩以上的有32个，占总村数的10.6%，万亩以上的有5个镇茶产业的发展给农村经济带来了活力。2006年，全县茶叶综合收入654.38+0.5亿元，农民人均收入400多元。茶产业已成为农村发展的支柱产业和农民增收的重点项目。发展茶园是打造茶产业的基础，强化配套措施做好跟踪服务是打造茶支柱产业的关键和重点。因此，在继续发展茶叶基地的同时，必须在相关配套措施上下功夫。
1，依靠科技进步，搞好技术培训。
引进外来人才，利用本地有技术专长的人才组建技术团队，对村干部、企业人员、茶农进行园林种植技术、茶园管理技术、茶叶采摘制作技术、成品营销技术等方面的培训。通过培训班与现场操作相结合，不断探索科技兴茶、科技制茶的新途径。
2.加强茶园管理。
一是每年进行一次中耕除草，松土保墒，防止茶园荒芜。二是追施有机肥。在肥源不足的情况下，推广草覆盖，在茶铺里做一个槽，在槽里填上茅草和稻草，然后覆土，使其腐烂，增加有机肥的效益。三是抓住机会修剪茶树。每年秋末冬初修剪茶树一次，积累养分，促进春芽旺盛生长。四是改造老茶园。上世纪五六十年代，一批老茶园茶树老化，产量低。这部分茶树要有计划地分期分批刈割，使老茶园再生新芽，增加产量，注入新的活力。
3.开发茶叶。
竹溪主要生产绿茶，乌龙茶生产已经起步，填补了绿茶单一生产的空白。要继续扩大规模，提高产品质量，增加产量。在此基础上，还要考察和引进砖茶生产技术，在使用芽茶的同时，用叶茶开发砖茶，进行边销，使春茶、夏茶、秋茶一起上，既能扩大茶叶，又能增产增收。
4.加强品牌建设。
扩大公司的辐射面。龙王崖竹溪的龙峰和梅子崖的梅子贡茶成为两大茶叶品牌，改变了多年来有名牌无品牌的局面。今后，一是加大品牌的宣传力度，通过新闻媒体，利用新茶品鉴会、年度评茶会、景区橱窗展示等多种宣传形式，提高知名度。第二，扩大辐射区域，梅子垭南部要辐射到泉溪、枫溪、兵营、天宝、桃园、向坝，龙王垭东北部要辐射到新洲、仙河、水平、中峰、姜家岩、巴龙、城关。
5.进行了企业重组和营销网络建设。
一是要一如既往地抓好茶叶产业，县茶叶领导小组要切实履行职责。领导班子成员要经常深入茶叶基地和龙头企业，了解和解决茶叶产业发展中的困难和问题，形成县委、县政府主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门和乡镇各司其职，* * *管理协调配合的良好格局。二是要制定优惠政策，加大科技投入，加大资金支持，推动茶产业再上新台阶。近五年来，竹溪县新开发茶园6万亩，总面积11.5万亩，居全省各县(市)第二位。进入采摘阶段，茶园4万亩，年产量654.38+0.23万斤，收入4500万元。龙峰、箭茶、银翘等7个名茶产品获得多项国际国内金奖，3个品牌获得绿色食品认证。“龙王崖”商标成为湖北省茶叶著名商标，龙王崖茶场被认定为“湖北有机茶示范基地”。以龙王崖茶场为核心，17家中小型茶场组成“湖北龙王崖茶业集团”，注册资金1.1亿元，茶园2.2万亩，成为湖北省最大的龙头企业，产品已销往欧盟和日本。水平镇被评为湖北省“十大茶叶名镇”。