1.连锁店有什么特点？2.连锁企业门店运营管理的作用是什么？3.从哪些方面，如何评价门店的运营质量？

1.连锁店在经营理念、企业识别系统、商业商标、商品和服务、经营管理四个方面是一致的。在此前提下，形成专业管理、集中规划的业务组织网络。利用协同原理，加速企业资金周转，加强议价能力，全面匹配物流，实现规模经济，形成强大的市场竞争力，促进企业快速发展。

2.作用:采取相同的经营方针和一致的营销行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，通过标准化运作实现规模经济的结合。

3、业务流程的成本控制很重要，少一笔费用就等于多一份利润，在更低的范围内降低成本是绝对必要的。同时，规划采购策略，调整周转速度，也是控制成本的有效途径。

学会管理员工。虽然加盟连锁后，总部会对加盟商进行一系列员工管理方面的培训，并提供相应的支持，但远火不能救近火。加盟连锁的需要从源头找到问题所在，真正掌握，学会如何管理员工。

与加盟总部协调。加盟连锁人在选择加盟总部的时候，一定要选择一个能为加盟商提供实际支持和指导的品牌，选择那些能和加盟商很好合作的品牌才能胜出。

扩展数据

连锁店中的知名企业

在世界上，麦当劳、汉堡王、必胜客、吉野家是世界著名的快餐连锁店。此外，7-11是全球最大的连锁便利店。此外，家乐福、HMV和玩具反斗城也是世界知名的连锁店。

在香港，一些知名的连锁超市有百佳和惠康，屈臣氏和万宁是香港知名的连锁保健美容店。此外，连锁百货公司还包括马克&斯潘塞和吉之岛。OK便利店是香港知名的便利店。

2005年，全球最大的零售连锁店沃尔玛是全球总销售额最大的公司。

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