装饰公司招聘工作计划范文(6篇通论)
装修公司招聘工作方案范文(6篇通用篇)1？我在xx装修公司一直很在意自己的能力。现在一年过去了，还是希望在下一阶段的工作中继续认真。我相信，只有不断提升自己的能力，才能进一步成长。我还是想在下一阶段的工作中保持良好的心态。我知道我应该随时处于良好的状态，我会在20xx年为我的工作制定一些计划。
？我是这个专业出身，做装修设计工作一直是我最喜欢的事情。保持良好的工作状态，做自己喜欢的事情，是很有动力的。我也相信我会在下一阶段的工作中继续执行相关的工作制度。现在我对自己还是很有信心的。作为一名装修工人，我对自己很有信心，我愿意积极的看待自己。以后我会继续做好自己的工作，做一名合格的装修设计师。我愿意花时间做好这件事。20xx的工作已经开始了。首先，我会改正自己现有的缺点，不管是我怎么想的，还是别人提出的缺点。我需要有一个全新的状态来迎接新一年的工作。这是我在新的一年里需要迈出的第一步。
？然后就是学习提高自己的专业知识。我在装修设计方面还有很多不足。我个人缺乏一些创新。大部分是按照图纸和原来的装修风格设计的。所以我还是需要不断学习，有自己的思考方式。这将是我新一年的突破，对我来说意义重大。需要我付出更多的精力，进一步深化工作。要成为一名优秀的装修设计师，我还有很长的路要走，现在只是第一步。然后我会有更多的工作需要改进，我会创新自己的工作。这个前提是学习提高自己的专业。然而我20xx年的工作依然充满未知，但我时刻准备着。
？我的工作没有办法快速提高。我知道欲速则不达，有时候太注重工作的提升而忽略了这个过程。这可能不是一件好事，所以我会在接下来的工作中珍惜每一天，保持良好的心态，好好体验工作，让工作更有意义。我可以骄傲的说，以后我努力了。20xx是充满挑战的一年。这对我意义重大。我一定不辜负公司的期望，积极处理好自己的工作，遵守公司的规定，保持稳定的心态，持续进步。
装修公司招聘工作计划范文(6篇总论)第二部分？现在在公司做了四年的销售。可以说我是公司最老的业务员之一，为公司的发展做出了一定的贡献。现在20xx年即将结束。想在年底总结一年的工作，也为了工作提前写下一份20xx年业务员工作计划的样本，让自己平安度过假期，及时认识到目前的情况。希望不会让自己失望！
？转眼间，我将进入新的一年，20xx年。新的一年是充满挑战、机遇和压力的一年，对我来说也是非常重要的一年。我出来工作已经四年了。家庭、生活、工作的压力驱使我努力工作，努力学习。在这里，我制定了今年的工作计划，以便在新的一年里取得更大的进步和成绩。
？第一，熟悉公司新的规章制度和业务发展。
？公司在不断改革，做出了新的规定，特别是安排专业的法务人员协助诉讼业务。作为公司的老业务人员，必须以身作则，在遵守公司规定的同时，尽最大努力开展业务工作。
？1，一季度主要以诉讼业务发展为主。针对现有老客户资源开发诉讼业务，开发所有可能有诉讼需求的客户，对于有合作意向的客户，安排法务专员见面洽谈。期间至少促成了两起诉讼，代理费8万多元(每起4万)。在开展诉讼业务的同时，不丢失这些客户交办的各类业务，与这些客户保持经常性的联系，及时汇报这些客户交办业务的进展情况。
？2.第二季度，我们主要从事商标和专利业务。通过去专业市场、参加专业展销会、上网、打电话、拜访陌生人等多种业务拓展方式发展客户，加强与老客户的联系，形成业务循环的客户群体。这样代理费就多了48000元(每月不低于65438+20万元)。在大力开拓市场的同时，不丢失这些客户交办的各类业务，与这些客户保持经常性的联系，及时汇报这些客户交办业务的进展情况。
？3.第三季度的“十一”和“中秋”带来了无限商机，也为下半年带来了开门红。而且随着我在高端业务方面的专业知识和综合能力的相对提高，我会对其大型企业符合“中国驰名商标”或“xx省商标”条件的客户进行针对性的开发。有合作意向的客户可安排业务经理见面洽谈，争取签订一个“xx省商标”，承接费用达到75000元以上。在发展驰名商标和商标业务的同时，不丢失这些客户交办的各类业务，与这些客户保持经常性的联系，及时汇报这些交办业务的进展情况。
？4.第四季度是一年的结束。这时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先要逐步了解老客户中潜在的客户资源开发情况，找出漏洞，有针对性地提出可行的建议，努力保护客户公司的知识产权。代理费每月至少654.38+0万元。
？第二，制定学习计划。
？学习对于商务人士来说是非常重要的，因为它直接关系到一个商务人士与时俱进的步伐和商业的生命力。我会根据需要调整学习方向，补充新的能量。专业知识和综合能力都是我想掌握的内容。知己知彼，百战不殆。这方面希望业务经理给我支持。
？第三，增强责任感、服务意识和团队意识。
？主动把工作做到点子上，落实到人。我会尽我所能减少领导的压力。
？以上是我个人20xx年的工作规划，可能还不成熟。希望领导指正。火车在头带上跑得很快，希望得到公司领导和部门领导的正确引导和帮助。期待20xx，我会更加努力，认真负责的对待每一笔业务，争取赢得机会，寻求更多的客户，争取更多的订单，提高业务发展。我相信我会在20xx年完成新的任务，迎接新的挑战。
？20xx年，我有了更多的期待，我相信我在20xx年可以取得更大的进步。我就是这样一年一年地走过来的。从一个什么都不懂的少年到一个根深蒂固的高级公司业务员，我的成长一波三折，但是在以后的工作中，我还是需要继续努力的，相信在20xx年我会走的更远！
装修公司招聘工作计划范文(6篇总论)第三部分？随着企业规模的不断扩大，对人才的需求与日俱增。为弘扬企业文化，提高员工素质，获取企业发展所需人才，为企业发展提供强有力的人力支持，结合公司20年发展战略及相关规划安排，特制定公司20年招聘计划。
？1.20度招聘回顾总结
？20_年是公司发展壮大的一年。面对严峻的招聘问题，人力资源部门通过不同的渠道为企业招人。但由于种种原因，新员工流失率严重，基本保证了企业大规模的用工需求。
？二、20_度岗位需求分析
？经过反复统计核算，20_岗位需求涵盖了现有人员空缺、辞职补缺、新项目人员配备等。具体分析如下:
？1.根据各部门人员缺口和预估离职率，经初步分析，20度招聘岗位信息如下:
？(1)公司高级管理层包括:执行总经理、运营副总裁等。
？(2)中层干部包括:行政部经理、销售部经理等。
？(3)物流人员，包括:营销专员、前台、行政、财务等。
？(4)10月计划招聘总人数_ 1:3人左右(销售人员)；
？2.招聘原则:员工招聘严格按照公司既定招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从知、德、体、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选择足够的人力资源。
？三、20_度招聘需求
？根据公司20_年经营计划和战略发展目标，各部门需要提交年度人员需求计划。
？四。人员招聘政策
？1，招聘原则
？(1)实惠；
？(2)可管理；
？(3)用得好；
？(4)入住。
？2.选择原则
？(1)中度偏高；
？(2)目前公司急需人才。
？3.招聘方法
？(1)以网络招聘和内部推荐为主。网络招聘主要有前程无忧人才网、Zhaopin.com、58 Tongcheng.com、Jiji.com、ChinaHR.com、People.com、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(视具体情况而定)；
？(2)校园招聘:_ _职业学院等。；
？(3)现场招聘:张店人才市场；
？(4)补充渠道:一些社会举办的免费招聘会和内部员工推荐。
？五.征聘的实施
？3月中旬至4月初为招聘高峰期，以现场招聘会为主，网络招聘受到高度重视。具体方案如下:
？(1)积极参加现场招聘会，每周坚持参加1现场招聘会；
？(2)积极参加专门的人才市场和相关学校的免费招聘会；
？(3)联系_ _职校老师进行推荐和信息通知；
？(4)启动内部员工推荐；
？(5)坚持每天刷新网上招聘信息和简历筛选联系。
？六、入职培训
？1，新人必须证件齐全有效。
？2.新人入职当天，人力资源部要告知基本的日常管理规定。
？3.完成入职手续后，安排相关培训行程(一般由部门负责)，培训计划需求由各部门提出，与人力资源部讨论。
？七、招聘效果的统计分析
？1.人力资源部应及时更新员工花名册。
？2、根据效果分析的结果，调整改进工作。
？3.定期与入职不到2个月的新员工沟通。
？八、招聘原则和注意事项
？1，做的比做的差，仔细筛选，部门主管不允许尝试对待招聘。
？2.对申请人的心态有很好的把握，要求申请人有职业素养，有正确的金钱观。
？3.招聘人员要考虑培养企业的长期人才，争取录用人员的稳定性。在同等条件下，塑性强者优先。
？4.关注员工的专业技能，不要被你心目中的工作要求所限制。
装修公司招聘工作计划书范文(通用6)四？首先，要招聘的职位的数量和类型
？根据公司在职人员离职造成的岗位空缺和公司20年生产规模的扩大，现确定拟招聘岗位的种类和数量。(如下表所示)车间名称要求工种和人数(男/女)。
？_ _车间操作员为40名男性(15)和25名女性(25)。
？_ _车间有65名女焊工(65)
？_ _车间注塑工为男(5)女(10)。
？_ _车间操作员和妇女(70) 70人
？_ _车间操作员为男性(10)和女性(6) 16。
？_ _车间操作员为男性(15)和女性(15) 30。
？_ _车间操作员(10) 10。
？_ _车间操作员有200名男性(20)和女性(180)。
？男(65)女(381)共446人。
？二、招聘要求和条件需要。
？1，初中以上学历，年龄18~35岁；
？2、身体素质好，为人正直，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反射灵敏；
？3.申请人需提供本人身份证原件(或当地派出所出具的带有本人近照的户籍证明，包括姓名、身份证号、住址等。，且照片加盖派出所户籍专用章，否则视为无效)。
？第三，招聘时间和方式的需要。
？1，招聘信息发布时间:
？①20 _ 1 ~ 3月定为公司“招聘宣传月”；
？(2)每周二、四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招聘宣传工作。
？2.招聘方式:
？(1)周边张贴大量广告；
？(2)给员工邮寄贺年卡时，附上我公司的招聘简章，扩大宣传范围；
？(三)通过职业介绍机构和劳动力市场招聘员工；
？④联系中专学校招聘技术人才；
？⑤各类人才市场的招聘会；
？6.内部员工推荐等。
？第四，组建招聘团队。
？1，团队成员:
？组长:_ _ _ _(人力资源部经理)
？团队成员:_ _ _ _ _ _ _、_ _、_ _ _
？2、团队职责:
？每组先制定个人工作计划，组长负责制定宣传日程和内容，提出招聘建议和方法；
？队员负责准备宣传资料，执行宣传任务。
？第五，制定招聘时间表(略)
？招聘费用预算及效果分析。
？1.各种招聘费用清单:
？①印刷广告及相关宣传资料:_元/月；
？②机构招聘费:_元/人；
？③员工介绍费:_元/人；
？④邮寄信件费用:_元/封；
？⑤联系中专学校帮助学生就业，原则上不支付报酬；
？⑥招聘会展位费:_元/场。
？2.招聘效果分析:
？①邮寄信件和张贴招聘广告的实际成本较低，但所需人力物力较大，招聘效果相对较差。预计可完成总招聘工作计划的15%左右。
？费用计算方法:(_元/月_ 65438+二月)+(_元/300信封)=？元/年
？(2)员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但人力物力投入较少，招聘效果较好。预计可以完成总招聘计划的85%左右。
？成本计算方法:_元/人_ 446人_ 85% =？元/年
？③招聘会展位费:_元
？总结一下:估计20_的总招聘费用是:？元+？袁+_ =？袁。
？公司人力资源部
装修公司招聘工作计划书范文(通用6)五？第一，完善公司的组织结构
？由于大量人才的引进和公司办公面积的扩大，公司的组织架构也发生了相应的变化。组织结构建设也决定了企业的发展方向。在_ _ _，首先要协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分各职能部门的权责，使各部门权责明确，使员工清楚地知道自己的岗位职责、工作内容、工作权限、工作条件、必要的岗位技能以及与相关岗位的汇报和责任关系，从而真正科学地运用组织架构，保证公司的运营在现有组织架构下良好规范的发展。
？第二，协助领导招聘和配置人力资源。
？对人才的需求主要来自几个方面。首先，业务的健康增长需要增加员工数量；二是对稀缺专业人才和高端人才的需求不能及时得到满足；三是吸引和留住人才的问题，能否保证核心员工持续、永久地为公司服务。招聘贯穿于公司发展的每个阶段。只有提高招聘效率，及时为公司供应人才，才能保证和促进业务的快速进展。从表面上看，招聘是行政部门的职责之一，但实际上，这是一项综合了行政部门和人力资源部门力量的全方位工作。要提高招聘效率，必须实现两者的和谐统一。
？1.根据完成的20亿业务量，核定各部门分摊的年度绩效，设计各部门人员数量，保证公司员工的稳定性。
？2.人才储备:一是优秀实习生的储备；二是管理人员储备。准备中层管理人员的补充。
？(1)在招聘过程中，用人部门需要有明确的用人需求。
？人事部门在确定招聘人员的时候，招聘部门要求什么条件，主要条件是什么，参考条件是什么，优先考虑什么样的潜力，职位人员目前从事什么样的工作，可以进一步培养什么方向，在组织中处于什么位置，目前完整的工作安排是什么，等等，这些都有助于找到合适的人选。只有知道自己找的是什么，才能说找到的人是否符合这个要求，才能保证招聘的效果。
？(2)及时的信息沟通
？用人部门会对新员工进行初试和复试，考察其基本素质和专业能力。是否能适应公司的发展以提高招聘的有效性。面试前及时通知招聘部门负责人决定面试的时间和地点，合理分批处理不同部门的面试人员，提高招聘效率。
？(3)为保证公司招聘的及时有效，主要采用以下招聘方式。
？a .网络招聘:这是互联网上越来越受欢迎的招聘形式。招聘信息可以定期定向投放，发布后也便于管理和查询，成本相对较低。通过在知名人才网站，如公司网站上发布招聘信息，可以快速收到职位信息。
？b、内部竞岗:这种招聘成本很少，可以提高员工士气。应聘者对公司比较了解，适应公司的企业文化和管理运作流程，能够很快进入工作状态；而且可以在内部培养多功能的核心人才。还能提高员工对公司的忠诚度。同时，内部招聘也可以用于内部人才的晋升、调动和轮岗。
？c .员工推荐在公司应用广泛，主要是因为招聘成本相对较低，应聘者与现有员工有一定的相关性，基本素质可靠。只要技能和素质相当好，一般都可以考虑。
？第三，薪酬福利的自我评估
？细分岗位基本工作内容后，确定具体负责人。在完成工作本身的基础上，配合公司的纪律和效率考核体系，每月及时制定月度考核计划表。并针对公司其他需求积极提出更合理的意见，提高行政工作的竞争力。
装修公司招聘工作方案范文(通用6) 6？"托管业务在9月份翻了一番."“未来一年，我们不能放弃传统项目和优势项目。我们正在传统项目的基础上发展新业务和新产业，将快速稳定地推进我们的事业。”"目标很简单:总商业价值在过去一年翻了一番."；“永不放弃，实现这个美好的目标是我们的追求。”在未来的一年里，我期待更多的柱子一起撑起更大更重的天空。团队合作将是我未来一年思考的主要内容，让每个工作人员都能有自己独立的能力和角色。”“我希望组建一个团队，一个有能力的团队，让我的团队真正发挥最大的潜力，自觉为公司的挖掘而努力。”“如果我们能在未来一年创造一笔大于过去三年的价值，那将是一种努力，也是一个奇迹。"
？在20xx，我们当然会继续发扬过去一年表现出来的优秀工作作风，不断挖掘新的潜力。我们不能满足于现状，更不能说还没有达到满意的状态。我们的团队会不断学习和深入拓展，会用团队的力量去争取更大的市场。只有不懈努力锁定目标，才能把工作做好；只有对财富的追求近乎疯狂，你才能成功。
？第一，希望用半年时间学习和实践流程业务。作为基础，我们愿意与团队一起努力，并将继续拓展新的市场和业务。
？第二，学生托管业务会希望完成我们在会上定下的业务量。
？3.计划在9月前购买委托车辆。
？第四，改善员工内部事务和福利条件。
？五、改善办公条件和购置新设备。
？第六，希望建立一个快速有效的服务团队。