工商局关于市场监督管理的报告

1.加强监管，进一步整顿和规范市场经济秩序。联合镇政府规划办及相关部门对辖区内的工商户进行全面清理检查，对符合经营条件但未办理营业执照的，督促其尽快办理，对不符合条件的，坚决予以取缔。按照处罚与教育相结合的原则，依法严惩违法经营者，从源头上切实维护市场经营秩序。

(2)大力保护知识产权，严厉打击商业欺诈。以驰名商标和地理标志保护为重点，继续深入开展保护注册商标专用权行动，加大执法力度，严厉打击商标侵权和非法印制销售假冒商标行为，切实保护商标权利人合法权益。积极开展广告专项整治行动，规范广告市场秩序。严厉打击非法传销和商业欺诈行为，集中开展打击合同诈骗专项执法行动，严厉查处商品质量误导宣传、虚假打折降价、有奖不当销售、中介机构发布虚假信息骗取钱财等违法行为。把查办案件作为提高工商干部执法能力和素质的有效途径，进一步提高市场监管执法能力和水平。充分发挥“12315”消费者投诉举报网的作用，积极与其他执法部门建立长效合作、联系和互动机制，按照职责范围及时受理和转送相关举报和投诉。

(3)加大农资打假力度。会同农业、质监等部门，以建立规范有序的农资市场秩序、服务农村经济发展和农民增收为目标，继续开展农资打假“红盾护农行动”。根据农时季节和重点地区、重点市场、重点品种，开展专项整治活动，严厉打击制售假冒伪劣种子、化肥、农药等农产品的违法犯罪行为。建立健全农资市场长效监管机制，引导农资经营者诚信守法经营，切实保护农民权益。

(四)以食品安全为基础，加大重要商品的市场监管力度。进一步加强食品市场监管，切实打造食品安全工程。加强与镇规划办的合作，切实做好大型超市、连锁店、各类批发市场等有形市场的规范管理工作，组织市场开办单位积极创建文明市场，规范市场经营。继续配合有关部门做好互联网上网服务场所专项整治工作，进一步加强对营业性歌舞娱乐场所和中小学校周边环境的治理，为未成年人健康成长创造良好环境。

(5)健全和完善消费者权益保护制度。按照快受理、快派出、快处理、有诉必答、有案必查、有结果的要求，充分发挥各级消协组织的作用，推动消费维权进社区、进学校、进村镇，建立健全社会维权体系。积极向生产企业和商家宣传消费维权，提高市场主体的自律意识和自觉维护消费者权益的意识。继续加强对餐饮、旅游、修理、美容美发等重点服务行业的监管，切实维护消费安全，促进辖区内市场经济秩序的根本好转。

二、适应时代需要，做好执法人员的知识更新工作。

坚持以人为本，注重制度建设，抓班子、带队伍，为干部职工创造良好的生活学习环境，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明的工商行政管理干部队伍。以多种形式开展广泛深入的理论学习，以理论坚定维护政治坚定。积极深化教育和岗位培训，提高队伍的专业技能和执法水平。切实加强反腐倡廉和纠风工作，引导工作人员想基层、人到基层、事到基层，热爱工商事业，安心基层工作，当好经济卫士，提供优质服务。

第三，以经济建设为中心，积极服务于改革开放和经济建设的大局。

我院将按照分局和当地政府的安排部署，充分发挥职能作用，根据全镇产业布局，积极支持和配合有关部门，加大执法力度，严厉打击各类违法经济活动，从规范经营行为、完善市场运行机制等方面保障皮革及皮具行业的快速发展。在注册过程中，要切实开辟注册快速通道，进一步落实首办责任制，经常走访企业，采取有效措施支持企业建立现代企业制度，努力营造良好宽松的政策环境、公平公正的法制环境、文明诚信的人文环境和优质高效的招商引资、亲商保商服务环境。同时，立足工商管理职能，支持企业走精品之路，实施战略，积极为企业申请注册商标提供服务和咨询，支持企业申报商标和驰名商标，提高辖区内企业和产品的知名度，开拓更广阔的外部市场。开展多种形式的诚信创建活动，努力塑造诚实守信的十陵新形象。

2.工商局市场监督管理工作报告

一、在20__、上半年基础上，全面提升行政人事管理1，完善制度，狠抓落实。20__下半年完成公司各项制度的修订、整理和总结，并在实际执行中不断完善。

2、把人才管理作为战略支撑，抓好“20__年后备人才培养计划”的实施。20__年第三季度，完成后备人才培养计划前期的沟通协商，达成谅解并通知各部门。第四季度考察考生，今年力争后备人才培养制度化。

3.“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理，强化劳动合同签订:每半年进行一次劳动合同普查，避免漏签、缓签现象，及时解决问题员工。

认真落实社会统筹保险工作:把办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核紧密结合起来，把这项福利作为鼓励先进、鞭策落后的一项措施，并做好明细核算。

每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。

认真落实各项福利措施:20年福利措施制度化，狠抓落实。

规划员工职业生涯:以工程部为例，尝试对已成为正式员工的员工进行分类，拓宽员工晋升渠道。第一季度开始准备，第二季度实施。

与公司每一位员工保持沟通:通过员工活动、生日活动、转正会谈等正式和非正式的沟通，与每一位员工保持沟通，了解员工的想法。

第二，完成招聘工作，提高招聘质量。

1，招聘筛选工作:拓宽招聘渠道，拓宽思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。

2.录用与测评:在录用方面，加强应聘后的资格审查，包括证件检查和背景调查，确保为公司录用合格人才。

3.试用期:每月与试用期员工谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况和适应能力。主管级以上试用期员工采用考核制，即当事人汇报工作，各部门负责人提问，公司领导审核。(根据现有工作情况和人员不足情况，需要配合其他工作进行相应调整)

三、调整和规范培训工作

1.加强新员工入职培训:修订新员工培训手册20__将于下半年完成。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工岗前培训。比如带新员工参观熟悉的部门，给新员工介绍部门同事和关键人员，讲解部门的工作内容等。，指导和协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间的亲切感情，增强团结合作互助精神。

2.加强各部门业务培训的落实:逐步增加各部门负责人的培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门的培训需求，根据培训需求指导和协助各部门落实各项培训。每季度对各部门的培训工作进行一次评估。

3.加强管理人员的培训:在职培训:指定专人对有发展潜力的员工进行“帮扶培训”。

4.尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐步形成具有公司特色的培训体系。

5.鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好氛围。

四、进一步做好绩效考核工作。

1.强化部门考核，加大对直接主管的考核力度。将各部门月度绩效考核工作交由各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。

2.考核结果要与奖惩挂钩，优胜劣汰。

3.建立绩效评价投诉制度。

3.工商局市场监督管理工作报告

在县工商局的正确领导下，在局法制股的直接指导下，XXXX分局按照县局下达的目标管理进行分解，完善各项制度，将市场监管工作落实到人。一是3月份就如何规范辖内市场秩序制定了具体措施和办法；采取措施规范粮食市场、文化市场、成品油市场、粮油市场和农资市场。

二是日常监管由片区管理员负责，每月组织人员规范辖区内各类市场的经济秩序，并做好巡逻记录。

三、依法监管辖区内各类市场交易，每天有专职人员进行巡查，每月组织人员进行全面检查。

四、县局下发和转发的文件和工作事项能否按时完成和上报。

5.分局成立了市场应急小组，对可能引发的重大食品安全事故做到了防患于未然，做到了早发现、早报告、早控制。

六、及时上报季度和半年度市场报表。

七、建立健全农业经营台帐，实现农业经营户“两票一档”的落实。

八、根据文件要求，分局实施了农资经营信用评级，建立了两个农资经营示范店。

在今后下半年的工作中，要加强组织学习，增强法律意识，不断提高队伍素质，努力学习业务知识，提高管理水平，在规范工商行政管理机关行政执法工作上下功夫。