迪桑特和菲洛是什么关系?

迪桑特和菲洛都是安踏收购的品牌。

多品牌战略被安踏视为重中之重。继2008年推出儿童品牌安踏KIDS后,2009年,安踏以约6亿港元的总价从百丽国际手中买下斐乐在中国大陆、港澳地区的商标及零售业务,正式向中高端运动领域发力。

凭借斐乐在中国的扭亏为盈经验,安踏一路开启“买买买”模式,完成了对迪桑特、斯潘迪、科龙等多个运动品牌的收购,实现了高、中、低档品牌的矩阵布局。

菲莱的发展历程

该品牌由斐乐兄弟于1911年在意大利比耶拉创立,至今已有近百年历史。70年代,斐乐配合多元化战略,拓展运动服装业务。

2009年,安踏集团取得斐乐品牌在中国中国大陆、中国香港和中国澳门的商标运营权(仅为商业谈判结果,不包括中国台湾省,以下简称斐乐中国),2017年取得新加坡商标运营权。

收购后,斐乐产品、销售、明星等资源坚持独立运营,将运动、生活、时尚相结合,专注时尚运动。

参考以上内容?凤凰网——去年盈利2465438+亿,旗下拥有斐乐和迪桑特的安踏在buy buy持续买入。