如何写商业计划书？

1，包括行业分析

2.同行业竞争

3.产品介绍

4.商店商圈分析

5.投资额分析

6.劳动力规划

7、月度成本分析

8.盈利能力估计

9.店铺展示计划

10，中长期发展目标等。

这些项目中的每一个都必须有详细的分析。计划越详细、越清晰，越容易发现未来创业中的问题，并尽早改正，以降低失败的风险。

第二，风险投资很难筹集，资金不够就更难创业。

当创业者的风险资本不足时，筹集资金的方式可以不仅仅是向亲戚朋友借款，或者大众化的招标会，还可以尝试向政府寻求相关的贷款资源，解决风险资本不足的问题。这些渠道包括青年创业贷款、下岗失业贷款、微型企业创业贷款、必须有特定身份的身心障碍者创业贷款、特殊情况女性创业贷款、农村青年创业贷款、部分银行推出的特许经营创业贷款等。

三、如何选择行业决定产品根据自己准备的资金，先筛选可以投资的行业，然后根据行业的发展前景、自身兴趣、特长、性取向、过往相关工作经验、行业竞争力等因素进行评估和考虑，看自己适合哪个行业，最有竞争优势。所以开店做生意，一定不能有低投入快回收的概念。在选择行业的时候，首先要考虑行业的竞争情况，自己有多大的实力去做，千万不要以卵击石。

第四，学完了业务技术，选好了行业，接下来的问题就是如何拿到业务技术。

当然，如果选择加盟连锁店，有总部的技术转移教育培训，一切都好办。但是，自己创业的话，一定要想办法自学。就学习途径而言，当然作坊里有很多技能课，包括各种餐饮、小吃、咖啡、发泡红茶、插花、调酒等。，而且各种技巧都教。此外，其他职业培训中心，如劳工理事会职业培训委员会，也提供各种职业培训课程。另外，开店之前，最好有这个行业的实践经验。如果只是在补习班学习相关技术，而缺乏店面实战经验，很可能在正式创业的时候会手忙脚乱，情况频发。

动词 （verb的缩写）店铺商圈评估位置的选择对店铺以后的经营有很大的影响，所以一定要找一个商圈位置好的店铺，但是在找店铺的过程中，往往一时半会找不到理想的店铺。这时候一定要耐心的继续找，千万不要半途而废。一般来说，在评估商圈时，评估指标应包括商圈的属性、店面数量、楼层数、周边设施、附近的竞争店和互补店、租金、取得合法执照的难易程度、附近是否有大型捷运店和站、营业时间、人口(流动和固定)、顾客和比例、消费力和动力、道路宽度、发展前景(商圈的变化)等等。

稳扎稳打，冲动之下，要想创业成功，就要循序渐进，按照一定的步骤慢慢来，稳扎稳打，这样才能提高创业成功的几率。

随时开始你自己的摊位生意！说到创业，几乎每个人都有一套可以讲的商业理论，但真正付诸实践的案例屈指可数。原因是害怕创业的人总是比愿意承担创业压力的人多。其实创业的想法并没有那么可怕。所以我们在这里把创业过程中遇到的问题全部摆出来，带领读者在创业的道路上更加踏实。

第一步:选择自己喜欢的。

每个人都可以创业，但不是每个人都能创业成功。其间，有很多成功创业的秘诀，而这些秘诀并不都来自于成功创业案例的经验，很多是从失败的例子中反思和领悟出来的。基于这些经验，创业者首先要做的就是决定自己要从事什么样的行业和项目。在你做决定之前，你最好知道自己哪里更有创意和潜力；什么样的职业能吸引你的注意力，鞭策自己勇往直前。一旦做出了选择，下面的很多课题都需要创业者一步步去执行，才能逐步走向成功之路。

第二步:自我成长和学习

有了完整的创业思路，接下来就是让自己尽可能多的接触各种信息和资源渠道；专业协会和团体等组织。这些团体和组织不仅可以帮助你评估你的创业机会和潜力，还可以尽快将你的商业计划落实到位。

第三步:谨慎选择品牌或名称。

最好的品牌或公司名称应该充分反映你的产品或服务的特色。基本上一个品牌或者公司名称和一个产品的关系是成正比的。也能在消费者或顾客群体的头脑中产生紧密的联想。有创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌形象，还能打动顾客的购买欲望。在选择品牌或公司名称时，要有前瞻性；选择的品牌或公司名称应该能够灵活地向消费者推荐自己。最后，不要忘记做一个注册公司名称的调查，确保你选择的名称没有被注册或受公司商标法保护。

第四步:决定组织结构。

合伙企业的形式可以是有限公司制或集团公司制。没有一套准则可以遵循来区分好坏；所以，你首先要了解各种企业组织形式及其运营方式的优缺点，然后选择最适合你的组合模式来匹配你的创业模式。

步骤5:评估预算报告

经营一个盈利的新业务，需要有足够的流动资金，并与实际经营所需的费用相平衡。有必要制定一份年度预算表。编制一份准确的年度预算表并不容易。即使是最有预算观念的高手编制预算表，还是会有一些低估预算或者遗漏一些小细节的情况，这些往往是预算表中的杂项和超支项目。另外，有时候公司发展过快也会出现这些小麻烦。总之，我们在开始编制预算的时候一定要关注公司第一年的年度预算，应该包括公司的第一笔运营费用和持续运营的每月费用。

第六步:选择正确的地址。

决定自己创业，选好项目之后，接下来最重要的大概就是选址的问题了。选址对于经营公司和开店有多重要？专家的意见是:无论如何创办任何企业，选址都是决定成败的一大因素，尤其是零售、餐饮等服务行业。开店之前，先决定了成功的命运。可以说，好的位置等于成功了一半。

一些行业，比如精品店、高档时装店、餐厅等。，商品流通快，不占空间，能负担高租金，可以位于高租金区域；家具店、旧货店等。，因为他们需要更大的空间，所以最好把他们定在廉租房区。租赁有两种:固定价格和百分比。前者的租金是固定的，后者的租金更低，但业主分享总收益的百分比类似于作为股东投资店面。租期可以设定不同的期限，但对于初次创业的人来说，最划算的办法是设定一年或两年的租期，为是否有更新的选择做准备。

第七步:筹集风险资本。

俗话说:“用钱创造财富！”在很多创业失败的例子中，缺乏资金往往是创业者陷入“英雄泪”的主要原因。所以，自信的创业者不要忘了在公司正式运营前筹集足够的资金；换句话说，创业者一定要明白，公司在初创期的第一年可能一毛钱都赚不到，所以创业者要有所警觉，做好充分准备，度过难关。

第八步:完成公司注册(如果你愿意，请告诉我公司组建的细节)。

在开展业务之前，您必须了解与商业法律法规相关的所有规定、执照或许可证申请的细节和形式。记住县市政府对营利性机构的规定可能不一样，所以别忘了问问你的工作室或办公室所在的县市有哪些法律规范需要特别注意。通常情况下，你可以从各地的中小企业协会或商会获得这些信息；同时，不要忘记关注营业执照的相关申请规定和方式。

希望对你有用！！！