企业如何选址？

，经常互相依靠，互相帮助，在一起是有益的，远离两害。比如大型百货公司周边经营的小企业。

人们往往认为百货商店是好邻居，因此大百货商店附近往往会吸引许多餐馆、美容院、发廊、冷饮店等兼容企业。

相邻企业的兼容性使企业能够享受彼此的客户。

如果相隔太远，就没有这样的好处了。即使竞争商品以不同的形式、种类和价格出售，也能通过综合吸引创造更多的顾客。

所以也有一定的兼容性。

(2)企业的地理位置和企业的规模会间接影响经营区域的选择。如果没有足够的资金，就无法创造足够的收入来支付高昂的市区租金，只好选择靠近郊区的区域。无论营业用房设施是租赁还是自有，

企业必须支付租金和拥有成本。

。在后一种情况下，将提取房屋的建筑物折旧、原始投资的利息、保险费、税收和维护费用。因此，这些所有权成本也可以视为租金。

拥有成本通常随着从商业中心向边缘移动而逐渐降低，从市中心向郊区移动也是如此。一般来说，占有成本和广告成本是相反的关系。比如，位于商业中心的企业不用花多少广告费就能吸引顾客，而远离市中心的企业会花很多广告费来吸引顾客。一些专业企业

他们依靠分享黄金地带大企业的客户来获得更高的利润，但广告成本很低。因此，这个区域的房主收取更高的租金，因为企业可以赚取更高的利润。

对销售型企业选址的研究表明，一个好的街道选址应该:

(1)位于行人最多的一侧；

(二)与交易量最大的企业位于同一侧；

(3)位于近期人口增长较快的一侧。

(4)位于受气候影响最小的一侧；

(5)位于能遮挡午后阳光的一侧；(6)设在车少的一侧，不要设在延续的步行区。

一般认为，它宁愿位于更合适一侧的底部，而不是另一侧。研究表明，行人通常不愿意绕一个直角去斜对面一家有吸引力的商店。

其他研究指出，商店设在中央大街的右侧，或人们下班后经过的路上是有利的。

制造企业所在地对于大多数制造企业来说，客户一般不会直接上门购买，所以离客户近不是关键因素。

企业生产效率。是否靠近原材料供应地点，水电供应和交通是关键因素。

企业选址。最好选择灵活的供应地点，而不是只依赖单一的运输方式或单一的原料供应。

你可以在地图上标出原材料的来源，并标明距离。如果所有的原材料都来自同一个地区，我们就要考虑靠近原材料来源的竞争者比远离原材料来源的竞争者有多大的优势。接近原料来源可能比接近客户更重要，但也可能相反，要看具体情况。还要搞清楚原料供应是否受季节干扰，未来是否会出现原料短缺的情况。在考虑到未来的成本和供应的稳定性后，可能会选择另一个原料供应地，以免影响。