关心员工的文章_信任和尊重

公司一直认为,要建设一个和谐辉煌的社会,真正关心员工,不仅要解决员工物质上的需求,更要关注员工精神上的需求,让员工发挥主人翁的作用。下面是我给你整理的一篇文章,关注关爱员工,和谐企业。欢迎阅读参考!

关爱员工1:关爱员工构建和谐企业湖南腾飞集团有限公司主动关心和爱护员工,努力构建和谐企业。腾飞集团员工幸福指数在全省名列前茅。集团董事长龙剑波先生获奖?湘潭杰出的中国特色社会主义事业建设者?。他曾经说过:?以人为本,关爱员工是腾飞集团企业文化的核心,让员工与腾飞集团共同成长,腾飞是腾飞集团的责任。?互相关心是人们起飞的共同心态。集团董事长龙剑波先生为营造员工安心工作的外部环境,集团不断增加员工福利,处处为员工着想。为了减轻员工的生活负担,他为所有员工购买五险,为外籍员工安排住宿,为所有员工安排免费通勤班车,还制定各种激励机制,提高员工的工资收入。这一系列的福利让我们所有的员工都感受到了集团的关心和照顾。同时,我们的员工互相关爱,互相帮助。2012,腾飞集团汽车精品部员工何光喜同志因身体不适到湘潭市中心医院检查。他被确诊为急性肾衰竭,急需大量治疗费用。据集团总经理办公室介绍,何光喜夫妇都是以打工为生,父母在家没有工作,靠低保生活,经济条件很差。面对如此庞大的手术费用,他们的思想负担很重。集团董事长、副董事长、总经理得知她的情况后,及时给予了关心和慰问,并组织全体员工进行了捐款。通过集团为她购买的医疗保险和集团员工的捐款,帮助她度过了难关,重返工作岗位。

* * *一起成长,是起飞的人共有的梦想。腾飞集团在发展壮大的同时,不忘培养和提升员工,帮助他们实现梦想。比如某集团员工朱健,2001到集团上班,通过集团给他提供培训机会,自己也在各个岗位上。

2003年,谢祥峰,一个刚毕业两年多的小伙子,从2010开始在集团旗下的福特4S店做销售顾问,短短两年多就成为集团旗下斯柯达4S店中层干部销售总监。他们个人的成功,得益于公司对他们的关怀和培养,公司每年投入数百万元为员工提供免费的培训和学习机会,同时让他们在不同的工作岗位上锻炼自己的能力,最终让他们在腾飞集团的这片天空中实现自己的价值和梦想。

作为一个有担当、有良心、有担当的企业,腾飞集团在不断发展的同时,也没有忘记为企业发展做出贡献的员工,时刻想着如何关心和帮助员工成长,让员工感受到腾飞集团是我们全体员工组成的大家庭。在这个大家庭里,我们可以实现自己的梦想,感受家庭的温暖!

腾飞集团精品公司员工何光喜

腾飞集团摩托车事业部旗舰店经理朱健,腾飞集团斯柯达4S店销售总监谢祥峰。

关爱员工第二篇:关爱员工是企业家的责任作者:石友宜

资料来源:《现代商业》,2005年第8期

海云企业十六年的发展和杜云品牌的不断壮大,不仅得益于党的改革开放政策和各级政府及有关部门的支持、关心和帮助,也包括全体员工的共同努力。

海云企业从业人员近1.200人,其中90%以上在餐饮、洗浴、旅游、度假等服务性岗位。把员工招进企业,不是简单地把他们当劳动力用,而是要关心他们,加强对他们的管理和教育,不断提高他们的职业道德和劳动技能,成为适应企业发展和社会进步需要的有用人才。企业要承担一定的社会责任,企业家要有强烈的社会责任感,关爱员工是企业家社会责任感的体现。本着这一理念,我们始终坚持以人为本,把关心员工、爱护员工、尊重员工作为管理工作的重中之重,为员工的健康成长创造良好的条件。我们鼓励员工通过勤劳致富,用聪明的大脑和勤劳的双手服务客人,为社会创造财富,通过诚实的劳动实现自身的价值,并获得相应的报酬。通过* * *的共同努力,我们引领企业内部劳动关系走上了高效、公平、良性的轨道,营造了* * *创造财富、* *共同发展、* *享受文明进步、劳动关系和谐的内部环境,促进了企业与员工利益的形成,实现了双赢,这也是民营企业实现可持续发展的必然选择。

首先,要建立健全管理制度,加强在职培训,对员工进入企业进行考核。企业按照国家相关法律法规与其签订劳动合同,及时足额缴纳养老、失业、医疗等社保资金。公司规定所有员工进入企业前必须经过严格的岗位培训和考核,经过筛选后才能任职。对工作表现好的,企业专门出资送出去培训,进一步提高专业技术水平和服务质量,培养成为企业骨干。根据服务行业的特点,我提出?客人是皇帝?口号作为企业的经营宗旨,要求每一位员工牢记在心,规范服务,接待好每一位客人,真正让客人舒心满意。同时在管理上下功夫,鼓励每一位员工形成自觉遵守纪律的良好习惯,从而不断提升整个云海的服务质量。近年来,企业被评为上海市价格计量金牌单位、上海市诚信服务先进单位,杜云商标连续两次被认定为上海市著名商标。

其次,要加强员工的思想教育,积极建设企业文化。对员工的培养不应局限于技术水平和管理能力的提高,还要加强精神文明建设。我们定期在企业内部开展评选优秀员工的活动,并对先进员工进行宣传和奖励。海云以身作则,以健康向上的企业文化,升华员工思想境界,强化企业团队精神,增强企业凝聚力,提升企业竞争力,为企业可持续发展增添活力。

在精神文明方面,我带头要求各企业和员工积极参与社会公益活动,扶贫济困,回报社会,各企业也利用自身条件为社区精神文明活动提供场地。春节期间,企业专门邀请街上70岁以上的老人在浴场免费洗澡、吃饭,并派专人照顾;当政府要求安排残疾人就业时,公司主动联系街道安置残疾人;把企业一天的营业收入捐给灾区人民和贫困群众。

人群;动员员工参与蓝天下心爱的慈善募捐活动。这些奉献爱心的活动也有效地激发了员工的社会责任感,使企业与社区和周边人民形成了良好的睦邻友好关系。很多下岗职工在云海工作后,摒弃了过去埋怨政府和社会的态度,感受到了社会的温暖。他们努力调整心态,积极参与奉献爱心的活动。

再次,关爱员工要多做实事,帮助解决实际困难。在云海,劳动保护措施健全,高温季节根据不同工种发放高温费和劳动保护用品;努力改善员工的工作和生活环境。三八妇女节给女员工发节日慰问金,六一儿童节给12周岁以下员工子女发节日礼物。每位员工每年有六天的带薪年假,公司还实行生日假制度。员工生日可以休息一天,公司每年组织全体员工进行一次为期两天的假期体检。企业关心员工疾苦,要让员工成为自己的靠山。员工一旦发生工伤,不管是谁的责任,重要的是救治伤情,挽救生命。单位领导上门慰问。如果员工身患重病或家庭发生意外,各企业可自愿捐款,帮助困难员工渡过难关。

通过这些作品,我们想让每一位员工知道,在云海,虽然还有很多需要改进的地方,但是员工的温饱、劳动安全、人格尊严、个人发展是可以得到尊重的。虽然员工在企业中分工不同,岗位不同,责任不同,但只要认真去做,在平凡的岗位上都能做出成绩,做出贡献,也会得到企业的信任和尊重。

第三条:在企业中关爱员工员工爱企业如阳光,能温暖人心。爱是一种温暖的力量,触动人心,鼓舞人的斗志和精神。真诚的关怀是和谐劳动关系和良好工作生活环境的基础。只有任何企业的员工得到管理者的关怀,无论是口头上的精神鼓励,还是物质上的福利让步,才会在心里得到安慰,在思想上得到温暖,得到慰藉。

XXXXXXX的管理者和领导经常深入基层,关注员工的进步,关心员工的工作和困难,为员工创造良好的工作环境,积极投入人力、物力、财力关爱员工,尽最大努力为员工营造温馨的工作氛围,让员工在其中感受到温暖,以愉快的心情投入到工作中。我们在XXX成立了工会,在传统节日为员工发放生活用品,提供福利,同时每年组织旅游。为了丰富我们工作之余的业余生活,公司建有篮球场、乒乓球室、流动图书馆等文体设施和场地,组织了各种比赛,如交子赛、拔河、舌尖上的XXX等。以此全面提升员工的竞争力和团队合作精神。同时,我们还不定期组织灵活多样的竞赛形式,为员工开展技术创新活动。这些活动不仅培养了我们热爱工作的精神,还增强了员工的主人翁意识,激发了他们的创新意识,充分发挥了他们的主动性和积极性。

我们XXX的员工身份、地位、收入、学历都有差异,公司坚持?不仅仅是学历还有能力,不仅仅是资历和业绩?用人理念为每一位员工提供平等的发展机会,鼓励我们提升和发展。同时,我们大力倡导人性化的管理制度,将员工的个人职业追求融入企业的长远发展,帮助员工共同规划职业生涯,努力实现员工成长和企业发展的双赢。公司一直平等对待每一位员工,尊重我们,关心我们。以工厂规章制度的形式细化劳动法规,规范劳动管理。在XXX,65,438+0,000%的员工签订了劳动合同,根据劳动法规及时调整了工资标准,为每位员工缴纳了社会保险,同工同酬,工资按时足额发放,同时给予不同员工平等的晋升机会。此外,公司以确保生产安全为目的,不断完善安全生产制度和安全操作规程,提高员工的安全生产意识。而且公司有完善的人力资源管理和培训体系,为我们提供技术培训,使我们掌握先进技术,提高思想素质和科学文化素质。公司经常举办工作技术研讨会,鼓励不同岗位的员工根据积累的工作经验发表自己的看法,并向所有员工提供一些工作技能和工作经验的知识。

XXXXX一直秉承的我们公司理念是:?以人为本?。企业发展的核心力量是人,人

人力资源是企业成长和进步的主要力量,普通员工和领导层都是企业发展不可或缺的组成部分。企业要想健康持续发展,就必须追求?以人为本?新的管理方式,关心和爱护员工,加强管理者与普通员工的沟通和互动,形成和谐友好的关系。只有这样,员工才能感受到生活在集体中的温暖,才能最大限度地发挥自己的力量为企业发展做贡献。企业关爱员工,员工热爱企业。这也是我们XXX的心声。

谢谢大家!!