瑞士有多少手表集团?他们有什么品牌?

瑞士钟表业的四大集团

LVMH集团

拥有CD香水和路易威登皮具的法国LVMH集团是当今世界排名第一的奢侈品集团。去年,LVMH集团在收购了裕宝、豪华型和Znitt三个瑞士手表品牌后,立即成为全球第四大手表制造商。从此,这家来自法国的“重量级”企业将与瑞士的三大集团军——斯沃琪、劳力士、旺多姆***,共同控制全球80%的奢侈手表生产。刚刚加入手表生产行列的LVMH集团,已经占据了奢侈手表产量的65,438+00%。

为了达到“知己知彼”的目的,LVMH集团甚至聘请了斯沃琪集团核心领导之一的欧米茄手表厂前总裁Sofisti,帮助集团制定战略,让御宝、奢华、紫妮特三大品牌重新焕发光彩。对于瑞士三大品牌来说,随着易主,默默耕耘的时代也走到了尽头:LVMH集团新成立的钟表珠宝部门开始采取一系列积极措施——集中生产,加大广告投放,通过LVMH集团遍布全球的销售网络和互联网扩大销售。

近十年来,Vendome和LVMH这两大世界知名奢侈品集团相继进入瑞士钟表业,并迅速获得了与钟表业“老牌霸主”抗衡的实力,这充分显示了当前瑞士钟表业发展的一大趋势,即高端钟表业正逐渐与奢侈品生产业相互渗透。的确,在奢侈品集团通过时装、珠宝、香水打造的缤纷世界里,怎么能缺少瑞士名表这个重要的配饰呢?什么样的产品比经典昂贵的瑞士手表更能体现奢侈品集团的“艺术生活”理念?而且相对于其他行业,奢侈品集团进入钟表行业有着天然的优势,那就是奢侈品集团已经有了强大的销售网络,这就节省了大量单独建立钟表销售网点的成本。

与此同时,瑞士钟表业也准备反向渗透奢侈品行业。斯沃琪集团宣布:下一步将进军珠宝领域,在巴黎香榭丽舍大街开店,与法国各大奢侈品牌(尤其是新的竞争对手LVMH集团)的门店比邻而居,以树立自身的奢侈品牌形象。在两个行业相互渗透的过程中,高档手表和奢侈手表品牌当然是主要的争夺对象。目前高档手表销量的世界排名顺序暂时还是劳力士、Vendome、Swatch、LVMH。

经过前期的收购兼并,四大集团“割据”的局面已经基本形成。劳力士、斯沃琪和万多姆的手表出口占瑞士手表出口的五分之四。然而,业内专家一致认为,瑞士钟表业的重组浪潮远未结束。未来会有更多的瑞士品牌易手,人们都在观望新的收购。然而,大多数瑞士钟表公司没有进入股票市场,这给并购带来了一些困难:对品牌自身价值的评估,对市场发展的预测,对整个行业发展趋势的判断,都可能影响企业的投资和收购行为。

旺多姆集团

文多姆奢侈品集团是瑞士第九大企业历峰集团的子公司,旗下拥有卡地亚、阿尔弗雷德登喜路、万宝龙、兰瑟等一系列世界奢侈品牌。

从1988开始,Vendome集团陆续收购了瑞士三大奢侈腕表品牌:名流、伯爵、江诗丹顿,将卡地亚的生产领域从珠宝拓展到奢侈珠宝腕表,从而跻身全球三大腕表制造商之列,腕表年销售额达到654.38+05亿瑞士法郎。

劳力士集团

拥有近百年历史的劳力士集团目前是瑞士第二大钟表公司,年销售额超过20亿瑞士法郎,在瑞士拥有3700名员工。集团的构成非常“精英”——只生产劳力士手表和它们的兄弟帝舵手表,多年来世界销量第一。这两个著名品牌使劳力士集团成为瑞士最大的奢侈手表生产商。每年,瑞士用于生产的黄金总量的一半用于劳力士集团的成品手表。

对于那些想要维持钟表行业现状的企业来说,劳力士无疑是抵御合并浪潮的“中流砥柱”:无意吞并扩张的劳力士集团代表了大量企业坚决保持传统和独立的观点。

然而,除了保持独立的意志,实际的努力也是必不可少的。面对新的竞争形势,劳力士集团已经开始在营销方面做出更大的努力,特别是增加了对其第二品牌帝舵手表的广告投入,并于最近邀请了高尔夫球星老虎伍兹作为其形象代表。

样本组

斯沃琪集团的诞生,奏响了瑞士钟表业合并浪潮的序幕:斯沃琪集团由原瑞士钟表工业公司(ASUAG)和瑞士钟表公司(SSIH)于1983年合并而成,并于1998年更名,成为当今世界上最大的钟表工业集团。

旗下拥有Blanc Paai、欧米茄、雷达、浪琴、天梭、Calvin Klein、雪佛兰、美度、hamill Tong、皮巴曼、斯沃琪等腕表品牌。同时拥有自己的组装系统制造商Lasag、手表机芯制造商ETA、纽扣电池厂Renata等多家配套生产企业。

1999年,斯沃琪集团总销售额达36.26亿瑞士法郎,比1999增长10.9%;利润441亿瑞士法郎,比1998增长23.5%。今年第一季度,集团业绩继续上升,营业额比1999年第一季度增长20%。