安全文明施工方案

施工安全是各行业工程建设中遇到的安全问题。施工安全涵盖作业过程中的所有安全问题,涉及管理、财务和后勤支持。现在,我们来看看以下两个关于安全文明施工的方案!

安全文明施工方案

根据公司安全文明施工管理的有关规定,为加强xx工地安全文明施工管理,顺利实现工地安全文明施工目标,结合xx工地实际情况,特制定本办法。

A.安全文明施工目标

1,杜绝不礼貌的施工行为,建立良好的工作和生活环境。

2、杜绝重伤和人身伤害事故。

3、杜绝重大机械设备行车火灾和误操作事故。

4、杜绝违章指挥设备;运营违规在哪里得到控制?以下,为之奋斗?零违规?。

2.安全文明施工责任制

1.安全监督部门(以下简称安监部门)是现场安全文明施工的主管部门,负责项目安全文明施工的监督管理。

2.工程部各专业工程师单项工程师是本专业本工程安全文明施工第一责任人,对本专业本工程安全文明施工负直接领导责任和直接管理责任。

3.项目经理是现场安全文明施工的第一责任人,对现场安全文明施工负全面领导责任;项目副经理对现场的安全文明施工负直接领导责任;项目总工程师对现场安全技术工作负全面领导责任。

4、各级、各部门各类人员的安全和文明施工职责,相关规定的执行情况。

3.安全和文明施工教育

1,用心利用各种形式,广泛开展安全施工宣传教育活动,寓教于乐,促进现场安全文明施工管理。

2.坚持周一安全学习和每日班前班后会制度,加强日常安全文明施工教育。

3.对严重违反安全文明施工管理制度者,安监部门将重新组织安全学习,经考核合格后方可上岗。

4.年初或工程开工前,安监部门应组织施工人员对施工安全工作规定、施工安全施工管理规定和现场安全管理制度进行学习和考核。经考试合格后方可上岗,考试试卷由安监部门存档。

四。安全和礼貌施工检查

1.机械检查工程部定期组织机械管理人员对全厂机械的运行、维护、改造试验、起重指挥信号进行定期专业检查,并进行整改。安监部门协助检查,并监督其检查和整改。

2.施工现场每月组织一次由主管经理、工程部主任、工程部专业工程师、安监部安全工程师牵头的安全文明施工检查。检查中发现的问题将由经理责令整改,整改情况与工程师个人月度奖金挂钩,由安监部主任负责监督考核。

3.安全工程师应组织工程部专业工程师每周进行一次安全文明施工检查,重点检查施工项目的安全措施,公开安全防护设施和防护用品的使用情况,并对检查中发现的问题发出安全文明施工问题通知单。工程部个别工程师负责整改,安全工程师对整改情况进行监督和考核。

4.工程部各单项工程师每周对各自施工项目的安全文明施工状况进行一次自查,重点检查施工作业环境中施工工具、器具的安全技术措施落实情况,并负责整改。检查和整改的实施情况应有书面记录,安全工程师应对检查和整改情况进行监督和评估。

5.消防交通检查公安部组织消防交通管理人员对隧道仓库、工具房储油区各配电室电缆夹层、氧乙炔站等重点消防部位的安全行车情况进行专业检查,并进行整改。安监部门协助检查,监督检查整改。

5.安全和礼貌施工措施

1.工程开工前,安全监督部主任代表工程现场与各承包商签订安全施工协议,作为施工合同的附件执行。

2、所有施工项目必须编制作业指导书并按规定审批。作业指导书上必须有切实可行的安全文明施工措施。在安全文明施工措施中,必须明确项目的主要危险点和安全监护人,并符合以下要求:(1)必须明确对项目施工人员的要求;明确本工程施工中对机械工具和仪器的要求;明确施工中各种材料的使用、储存和回收的要求;明确施工过程中必须采取的安全防护措施要求;明确施工环境的文明施工要求。

3.实施风险预测和防范体系。根据工程的实际情况,工程部各专业工程师编制月度和季度安全作业指导计划。针对高空作业、交叉作业、焊接、吊装、运输、电气、气体爆炸、动火等施工中的不安全因素,提出防高处坠落、防触电、防机械伤害、防风、防火、防雨、防雷措施等个人防范措施,经安全工程师批准后负责实施。安全监督部主任对措施的制定和实施进行监督和评价。

4、所有施工项目必须进行安全交底,没有措施或交底的项目严禁装修施工。重大和危险作业项目必须按规定办理安全施工工作票,并按规定批准后方可开工。在已投入运行的区域或与运行系统连接的区域,必须严格执行电厂的工作票管理制度,办理相应的工作票并有电厂运行人员在场监督施工。现场动火作业必须持动火作业票,经公安部门批准后方可进行。

不及物动词安全设施和安全防护用品的管理

1.因工程施工的特殊需要,安全监督部负责编制计划、报批和发放特殊防护用品和用具。

2.现场安全警示标志由安监部门规划布置,负责日常管理。工程部负责安全警示标志的安装和维护。

3.安全绳、水平安全绳、安全网、软梯等安全设施。由安全监督部选定,采购计划经批准后报物资部订购,由现场租赁站管理发放,安全监督部监督日常使用。

4.安全设施,如安全围栏、孔洞、盖板、脚手架等。防护通道由安监部门纳入施工标准要求,工程部负责施工安装,安监部门监督安装使用。

5.施工人员进入施工现场,必须遵守现场安全文明施工管理规定,佩戴安全帽,着装得体。具体要求按部颁《建筑安全工作条例》和《建筑安全管理条例》的有关规定执行。

七。定期安全会议

1,安全监督部每周组织一次承包商安全监督参加的安全专业会议,及时了解和掌握安全施工动态,总结日常工作。

2.现场每月组织一次,由经理主持,经理主持召开安全工作会议,安全监督部工程部专业工程师、经理部各部室主任参加,检查现场安全文明施工目标计划和安全措施落实情况。 听取安监部门月度安全文明施工监督考核报告,解决安全文明施工中存在的问题,提出下一阶段安全文明施工的要求。

3、工程部在现场生产协调会上根据?同时五个?原则,讨论和解决安全文明施工问题。

八。分包商管理

1、分包单位必须遵守现场安全文明管理的规章制度,服从现场安全监督部门在安全文明施工方面的管理。

2.分包商必须遵守现场安全防护用品和安全设施标准化的规定,为自己的人员配备符合现场要求的安全防护用品和安全设施。

3.分包单位必须经现场安监部门审查其施工资质,并与其签订安全施工协议,明确双方的责任和义务,否则不得使用。

4.对工程建设有突出贡献的分包商应在现场给予奖励。对不服从现场安全和礼貌,野蛮施工管理和混乱事故的分包单位,应立即终止合同和使用。

5.对分包商实行安全文明施工与经济挂钩的管理办法,合同部将预留分包商施工管理费的%作为安全施工保证金。分包商重伤及以上事故和重大不安全不文明施工行为扣除%的保证金,影响恶劣的分包商轻伤事故和不文明施工行为扣除%的保证金。

九。事故处理

执行《建筑施工安全管理条例》中的事故调查处理措施,由安监部门牵头组织调查分析事故原因,提出源头意见,落实防范措施。

安全文明施工方案样板

为加强标准化现场管理,提高公司施工现场各项目部的管理水平,提升国都形象,打造我公司品牌,满足市场需求,以建设标准化安全施工环境为目标。依据现行国家和地方相关法律、法规、技术规范和标准,结合公司标准要求,制定安全文明管理施工方案。

一、安全生产体系

1、各单位必须建立健全施工现场管理机构、规章制度。由公司上级部门检查。

安全施工管理小组

团队领导:项目经理

副组长:项目生产副经理、项目总工程师。

组员:安全员、工长、机修工、材料员、班组长。

2、明确划分项目部人员的责任体系,使其在施工过程中履行各自的职责和义务。项目经理是安全第一责任人,对安全生产负直接责任。项目部必须根据现场施工环境配备相应数量的有经验的安全员。而且还有上级部门的定期考核。

3、制定严格的安全技术操作规程,由项目部安全员和有经验的施工管理人员定期对每个班组成员进行安全技术教育和培训。

4.公司安全领导小组始终遥控一个项目部,定期检查下属项目部,对不符合要求的施工部位(方案)提出整改要求。

二、安全管理目标:零工伤事故,无重伤,千人伤害率?0.3?;杜绝重大火灾和机械伤亡事故;职业发病率为零;防止环境污染(噪声、粉尘、毒物和三废),达标率为100%;特种作业人员持证率100%;对新开工项目施工人员进行三级安全教育培训达到100%;新开工建筑工人意外伤害保险达到100%。

三、施工组织设计

1、熟悉现场环境的技术人员制定施工组织设计,确保施工现场的安全生产。

2.对于一些专业性强、难度大的施工项目,应单独编制专项安全施工组织设计。并报上级主管部门批准,未经批准的项目,不准施工。杜绝无任何安全措施的盲目施工。

1)防止高处坠落和物体打击:严格监督进入现场的人员佩戴安全帽,高空作业人员必须佩戴安全带;务必在四个入口(楼梯、预留洞、电梯井口、检修口)安装防护措施;确保高空作业的脚手架、平台、坡道、跳板等设施的牢固性和稳定性;禁止高空作业人员从高处抛掷任何材料。

2)预防坍塌事故:做好边坡或边坡支护,做好周边排水;脚手架要计算科学合理,使用的材料必须牢固;大模板必须配备垫木和拉杆,必须用插框固定,以保持连续稳定;大型吊装构件在吊装和脱钩前必须就位并焊接牢固。

3)预防机械伤害事故:一定要严格按照操作规程和劳动保护规定进行操作,按要求穿戴好防护用品;各类设备应按要求配备安全限位装置、起重量控制器、联锁开关等安全装置;起重机指挥员和驾驶员应严格遵守操作规程和制度,不得违章操作;所有机械设备和起重工具应经常检查、维护和修理,以确保其灵敏度和可靠性。

3)触电事故的预防:完善用电管理制度,制定电气设施的安装标准、运行管理和定期检查制度;施工现场有5台及以上临时用电设备或设备总容量在50kw及以上时,应编制临时用电施工组织设计。并且必须适合施工用电规范。根据施工组织和施工方案,制定具体的用电计划,远距离使用合适的变压器;做好电气设备和防护措施,使用安全电压;确保各种电气设备必须安装在一起?一机一漏一刹一箱?的原则。设置专门从事电气技术的安全监督检查员,定期检查施工现场和车间的电气设备,及时消除隐患;有计划、有组织地对各类电工、电气设备操作工、焊工和经常接触电的人员进行培训,学习安全用电知识和用电管理规则,严禁无证人员从事电气作业。

4)预防中毒、中暑事故和职业病:员工使用的有毒物品应严格保管,限量使用,并采取防毒措施。严格遵守操作规程;对于高温和夏季露天作业的人员,应采取降温、通风等有效措施。项目部办理的食堂必须有卫生许可证,符合防疫站的检验标准。搅拌机应采取密封、排尘、除尘等措施,降低水泥粉浓度,使其达到国家标准;提高机械设备的精度,采取降噪措施。

四、分部(分项)工程安全技术交底

1,由项目部专职安全员和具有丰富工作经验的工程专业人员,组织班组成员进行各工种的安全技术交底。对于一些特殊工种如(电工、焊工、起重工、气焊工、架子工),除了要有上岗证外,还要进行安全技术培训。

2.在安全技术交底过程中,要有针对性和全面性,所有施工人员交底后都要签字,并以文字形式保存,以便现场归档。

动词 (verb的缩写)安全检查

1.坚持定期召开安全会议。公司和项目部每月进行一次机构安全检查。项目部安全人员每天巡视施工现场,记录各班组的施工工艺和不安全因素,提出整改意见,督促项目进行整改。

2.对发现存在重大隐患的,立即下发整改通知书。检查重点是高空作业、机械动力等。,防止高处坠落、触电、机械伤害等事故。检查中发现问题和隐患,是否要立即整改,确保安全施工,完善书面签字实现安全问题?下令禁止?。

六、安全教育

建立安全教育制度。对于每一个开工前进入现场的工人?三级安全教育?培训,让工人充分了解安全教育的信息,让他们认识到这是关系到自身生命安全的大事。收集了解安全教育签名的人员名单,并在现场存档。

七、工伤事故处理

1.项目部应每天对项目部受伤人员进行统计,建立工伤事故档案,并于每月25日前将情况上报公司安全部门。

2.调查分析工伤事故原因,追究主要负责人的责任。实现?四不放过?的原则。(无三级安全教育,无防范措施,事故原因不明,责任追查不彻底)。杜绝以后出现类似情况。

八、施工现场文明施工要求

1.推行现代管理方法,科学组织施工,落实文明施工要求,结合工程实际情况,制定项目部安全生产文明检查制度、消防管理制度和文明施工保证措施,做好施工现场管理工作;

2、认真贯彻宣传,执行国家安全文明施工的法律、法规和强制性规定。

3.现场成立文明施工领导小组,由项目经理带头文明施工。并制定一套适合本项目特点的礼貌制度,让项目经理一定要清楚?施工中确保安全的原则?。

4、根据施工现场平面布置图,设置临时设施,堆放散装材料、成品、半成品和机械设备,不得占用道路和安全措施等设施;

5、施工现场设置明显标志,做到五牌一图齐全。注明项目名称、建设单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表姓名、开竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责保护施工现场的标志。施工现场的主要管理人员应当在施工现场佩戴识别卡;

6.施工现场电力线路和设施的安装使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁随意接电线。施工现场必须配备夜间照明,保证施工安全要求,危险潮湿场所照明和手持照明灯,必须采用符合安全要求的电压。

7.做好施工现场的安全保卫工作,设置专职办案人员24小时值班,采取必要的防盗措施,并在现场周边设置围挡设施。非施工人员不得擅自进入。

8、食堂卫生人员到当地政府机构办理卫生许可证和相关体检证明。将宿舍(食堂)和礼仪卫生纳入项目部管理体系。

9.控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物、噪声和振动,清理建筑垃圾,使用密闭容器和袋子,严禁随意抛在空中造成扬尘。建筑垃圾应及时清运。清理时,应喷洒适量的水,以减少灰尘。

10、混凝土泵、砂浆机现场搅拌作业,一定要在机械或运输车辆前方设置沉淀池,排出的废水要排入沉淀池,经过两次沉淀后才能排入下水管道。未经处理的泛浆水严禁直接排入排水设施。