广东石闻食品集团有限公司现代农业
石闻集团实行“公司+基地+农户”、“产供销”、“科工贸一体化”的农业产业化经营模式，与所有合作农户建立了紧密的利益联结机制，为带领农民致富增收发挥了积极作用，创造了较好的经济效益和社会效益。
第一，建立合理的利益分配机制，公司和农户之间的联系将成为利益和命运的同体。
文始终把农户作为农业产业化经营的重要成员，作为公司生存和发展的重要基础。公司和农户坚持“利益共享、风险共担”的合作原则。公司为养殖户提供种苗、饲料、动物保健品、饲养管理、疾病预防等技术服务和产品上市。公司长期坚持为农民提供最新的养殖技术培训，提高了农民的生产技术水平。在利益分配上，公司长期坚持与农民“五五分成”的原则，保障农民利益。自2000年以来，温家所有合作农户累计盈利654.38+0.636亿元，每户年均盈利在654.38+0.7万元至654.38+0.9万元之间。
由于温家合理的利益分配机制，越来越多来自世界各地的农民加入进来。2000年以来，温氏合作社农户从12000户增加到30000户。同时也促进了企业的快速发展，集团先后在全国13省份开设了近40家养殖分公司。目前，规模种鸡场40个，存栏种鸡400多万只，年产商品鸡5亿多只；规模种猪场32个，年出栏商品猪1万头。
二是企业规模不断壮大，竞争力不断增强。
温氏集团的规模一直保持着30%的增长率。集团年销售收入从2000年的654.38+0.6亿元增加到2005年的63亿元，上市肉鸡数量从654.38+0.3亿只增加到4亿只，生猪数量从654.38+0.43万头增加到95万头，从业人员从3000多人增加到现在的654.38人。
石闻集团竞争力显著增强，资金实力、经济规模、管理和技术都上了一个新台阶，行业竞争地位进一步巩固。温氏集团先后由新兴黄鸡2号、新兴矮脚黄鸡组成，集团所属的温氏猪配套系1号猪品种通过国家品种审定，“新兴黄鸡产业研究”项目获国家科技进步二等奖，“农业龙头企业产学研科技创新模式与示范”获2006年广东省科学技术奖特等奖。
三、注重安全和质量管理，产品质量树立了良好的市场形象。
石闻集团通过产业链的全过程管理，推动了产业链管理各个环节的标准化和规范化管理，实现了养殖基地的规模化生产和规范化管理。据统计，近年来* * * 14家企业通过了省级无公害农产品认证，温氏纯鲜奶通过了国家无公害农产品认证，乳制品企业也进行了认证。嘉润公司获得HACCP认证，大华农公司原料药、化学品车间通过农业部GMP验收。这些认证督促各单位全面系统地推进质量管理，有效增强公司质量管理措施的连续性和有效性，进一步稳定集团质量管理手段，夯实质量管理基础。温氏健康安全产品也得到了市场的广泛认可，温氏商标也被评为广东省著名商标。此外，通过吸引一批高科技人才加入我们，集团的质量管理水平得到了提高，特别是动物防疫水平在全国名列前茅。例如，集团的禽流感疫苗车间是农业部指定的几家国家级生产企业之一，温氏禽流感疫苗成为第一个获准出口东南亚的产品，这表明温氏防疫技术得到了广泛认可。
第四，顾全大局，诚信守法。
凭借强烈的社会责任感，石闻集团一直热衷于为社会提供公共健康服务。当行业遭遇重大公共卫生事件时，集团充分发挥强大的技术力量和服务网络优势，积极为当地提供良好的公共卫生服务。2005年全球禽流感期间，温氏集团发挥其在防疫方面的强大技术优势，不仅保证了集团8000万只鸡的健康安全，还积极帮助温氏所在区域3公里范围内的社会养殖户进行免疫。集团生物制品车间正在满负荷生产禽流感疫苗，服从农业部的统一部署，为抗击禽流感做出自己的贡献。
石闻集团还设立了专项养殖风险基金，在市场低潮时或养殖管理过程中遇到自然灾害时对养殖户进行补贴，让养殖户不亏损，还通过资金扶持等方式帮助养殖户恢复生产，发展养殖，为稳定农村、稳定农民做出了积极贡献。
石闻集团一贯坚持诚信经营、依法经营的原则。是全国诚信守法乡镇企业。2004年被评为中国农业银行广东省分行黄金客户(连续三年)，银行信用等级为AAA+。
五、积极参加主管部门组织的各种活动。
石闻集团积极参与农业产业化主管部门组织的各项活动，是中国农业学会副理事长单位。经常派员参加农业产业化主管部门组织的各种培训和会议。通过参加各种活动，集团进一步明确了国家对农业产业化的政策和要求，增强了发展企业的信心，与同行进行了广泛的交流，学习了同行的先进管理经验，从而促进了企业的发展。集团安排专人定期、及时、准确地向主管部门提供农业产业化统计和监测数据。集团两次通过国家重点龙头企业运行监测。