与供应商合作有哪些大的成就？

1可以缩短供应商的供货周期，提高供货弹性；

2.可以降低企业原材料和零配件的库存水平，降低管理成本，加快资金周转；

3.提高原材料和零部件的质量；

4、能加强与供应商的沟通，改善订单处理流程，提高物料需求的准确性；

5.可以享受供应商的技术和创新成果，加快产品开发速度，缩短产品开发周期；

6.可以和供应商* * *分享管理经验，促进企业整体管理水平的提升。

相关知识:

你不能和供应商建立战略伙伴关系。“战略协作伙伴关系”是冷战结束后流行的国家间关系。战略运用的前提其实是有两面性，或者说是三面性，战略伙伴关系是我与朋友、敌人的联盟。

战略要解决的主要问题是:分析判断战争的发生、发展、特点和规律，确定战略方针、任务、方向和作战形式，建设和使用武装力量，生产武器装备和军需物资，开发、储备和利用战略资源、国防工程设施，建设战略大后方，照顾战争全局各方面、各阶段的关系。

参考以上内容:百度百科-供应商伙伴关系