宜家的创始人是谁？
宜家集团由在荷兰注册的Sting Ingka基金会所有。该基金会拥有英格卡控股有限公司。英格卡控股有限公司是宜家集团所有公司的母公司，包括瑞典伍德工业集团和所有在不同国家经营宜家商场的公司。宜家国际系统有限公司拥有宜家理念和商标，并与全球每一家宜家商场签署了授权协议。宜家集团是宜家国际系统有限公司最大的授权运营商。
到1986年，坎普拉德构建的组织体系已经很完善，于是辞去宜家总裁职务，成为公司高级顾问。但截至目前，坎普拉德虽然不再参与宜家的日常管理，但仍是公司的最大股东。
英瓦尔·坎普拉德于1926年出生于瑞典南部的斯马兰。当他7岁的时候，他和他的家人从Pugatrade教区搬到了Elmrade地区。他从这里开始，开启了世界商业史上的一个时代。
1953年，宜家第一个展厅在阿姆胡斯开业。50年代初，宜家以销售家具为主，这家店的成立对其未来发展影响很大。1955年，为了避免竞争对手发起的抵制，解决供货问题，宜家开始自己设计家具，让顾客以更低的价格买到设计新颖、功能更好的产品。“扁平包装”成为宜家产品的设计核心，不仅可以避免运输途中的损坏，还可以大大降低运输成本。将问题转化为机遇已经成为宜家企业精神的一部分。
20世纪70年代，宜家迅速国际化，成为跨国集团:1975，在澳大利亚开设第一家宜家商场；1976，在加拿大开设第一家宜家商场；1977在奥地利开设第一家宜家商场；1979年，第一家宜家商场在荷兰开业。
分成很多路，在世界各地开拓市场的宜家，已经成为一个横跨欧洲、北美、大洋洲的庞大王国。在宜家的大本营瑞典，继20世纪50年代的埃尔莫哈尔、20世纪60年代的斯德哥尔摩库根科瓦以及20世纪70年代的哥德堡、马尔默和林雪平之后。
在开拓海外市场时，宜家已经尽力了。有时候进入某个区域，遇到阻力和困难，宜家会避开问题最难的部分，直接面对那个区域庞大的潜在消费群体。宜家把瑞典森林里最有特色的麋鹿做成玩具和图片，免费发放到那些地区，还赠送圣诞树。每棵圣诞树无一例外都要挂一只毛茸茸的小玩具麋鹿。一些国家和地区的“麋鹿”；甚至要成为宜家的代名词，猎鹿战术也为宜家走向世界立下了汗马功劳。
在20世纪70年代的扩张过程中，宜家在德国最成功的6年里连续开设了8家商场。此外，宜家在加拿大也取得了成功。1976温哥华宜家商场开业后，1977建成多伦多商场，一年后建成埃德蒙顿商场。20世纪70年代的最后一年，渥太华的宜家商场建成，宜家终于进入了加拿大的首都。加里的宜家商场也已竣工并投入运营。
20世纪70年代，宜家从欧亚大陆到北美，然后到澳大利亚。从东半球到西半球，从北半球到南半球，建立了未来一个庞大王国的基本雏形。
1995 8月，石英控股董事会做出决定:未来几年，宜家将在中国大陆开拓市场。1998年，第一家宜家商场在中国开业。事实上，宜家和中国早在20世纪80年代就开始了真正的业务，宜家当时就开始在中国采购商品。到2001，中国已经成为宜家全球最大的采购国，占其采购总量的14%。宜家在中国设立了7个采购办公室，员工超过400人，并且有进一步扩张的趋势。
宜家用了60多年的时间打造了一个具有全球影响力的金字招牌，真正成为了家具行业的第一。