如何用OA系统实现会议管理？

企业会议需要从各个环节的执行力入手，高效组织，及时解决问题。泛微以“会议决议”为中心，在OA系统流程引擎的支持下，将会议决议转化为具体任务，在监督考核的约束下，提升重大会议成果的“执行力”。

打破企业会议“议而不决，决而不行，行而无果”的尴尬局面。

(会议管理执行计划的总体思路)

一个好会议的“三要素”——高效的召集，完成任务，全程记录。

OA会议管理系统集成了“会议管理、会议记录、会议决议执行、统计报表”等功能，使得各个会议环节环环相扣。通过严格的流程规范，帮助企业整合会议资源，完善会议信息渠道，落实会议任务，实现会议全流程控制。？

(OA会议管理系统总体框架)

1.规范会议流程，快速申请，高效召开:在流程引擎的支持下，相关人员可以快速申请会议，并通过详细的信息台账对会议进行监督，确保会议合理有序进行。

2.落实任务，明确责任人，执行效率高:会议执行系统，以流程功能为支撑，通过会议记录明确会议决议，生成可追溯的任务流程，在严格的绩效考核下保证会议任务的执行。

3.报表记录全流程信息，监管审批速度快:会议管理系统自动记录会议全流程信息，确保流程所到之处都有信息记录，帮助企业形成详细的会议台账，提高管理审批和监管效率。

有效的公司会议可以帮助公司快速传递信息，实现战略目标。OA系统涉及会议管理、任务管理和绩效管理。通过明确的任务设定考核目标，可以帮助企业规范会议执行流程，提高重大会议的传达率、执行率和监督批准率，从多方面提高企业会议决议的执行效率。