企业文化的功能包括娱乐功能吗？
企业文化内涵丰富，涵盖面广，具体体现在:【1】企业logo例如商标、工厂标签、工厂旗帜、工厂标志等。都是实现企业文化的企业符号，也是精心设计的，与其他企业有明显区别。不可能和其他企业一样。
[2]企业环境；如内部环境和外部环境、宏观环境和微观环境等。，具体细分包括政治、经济、道德、宗教、国民教育等等。还有企业所有制、行业管理方向、集权和分权程度、内部文化设施等。不同的文化环境有不同的特点。
[3]企业制度；即保证企业目标实现的有力措施和手段。但也是能凝聚和激发员工积极性和自觉性的行为准则。
[4]价值观；它是企业文化的核心，是企业经营活动和人类行为的价值准则，是企业成熟的标志。比如IBM的价值观是“尊重人，终身雇佣，人人平等”。
[5]企业精神；在价值观的基础上，体现企业的目标和方向，具有推动的意识和精神。
企业文化的基本功能。企业文化具有导向功能。所谓引导功能，就是通过它来引导企业的领导和员工。企业文化的导向功能主要体现在以下两个方面。
1.管理哲学和价值观的指导
经营理念决定了思维方式和处理问题的规则，指导经营者做出正确的决策，指导员工科学地从事生产经营活动。企业的* * *相同价值理念规定了企业的价值取向，使员工形成对事物的* * *认识，具有* * *相同的价值目标。企业的领导者和员工为他们所确定的价值目标而行动。美国学者托马斯·彼得斯和乔治·w·罗伯特·沃特曼在《寻求优势》一书中指出，“我们研究过的所有优秀公司都很清楚自己代表着什么，并认真建立和形成了公司的价值标准。事实上，如果一个公司缺乏明确的价值观或不正确的价值观，我们怀疑它是否有可能取得运营上的成功。”
2.企业目标指导
企业目标代表了企业发展的方向。没有正确的目标，就相当于失去了方向。一个完善的企业文化会从实际出发，以科学的态度来设定企业的发展目标，必须是可行的、科学的。企业员工正是在这一目标的指导下从事生产经营活动的。
二、企业文化的激励功能* * *相同的价值观让每一个员工都感受到自己存在和行为的价值。自我价值的实现是对人的最高精神需求的一种满足，必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导与员工、员工与员工相互关心、相互支持。尤其是领导对工人的关心，工会会感到被尊重，自然会振作起来，努力工作。此外，企业精神和企业形象对企业员工有很大的激励作用，特别是当企业文化建设成功并对社会产生影响时，企业员工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，以自己的实际行动维护企业的荣誉和形象。
三、企业文化的凝聚力功能企业文化以人为本，尊重人的感受，从而在企业中营造团结友爱、相互信任的和谐氛围，强化群体意识，在企业员工中形成强大的凝聚力和向心力。* * *相同的价值观形成相同的目标和理想。工人们把企业看作是一个相同的命运体，把自己的工作看作是实现相同目标的重要组成部分。整个企业步调一致，形成统一的整体。这时，“厂兴我，厂衰我”就成了员工的真挚情感，“爱厂如家”就会成为他们的实际行动。
第四，企业文化的约束功能。企业文化的约束功能主要通过完善管理制度和道德规范来实现。
1.有效规章制度的约束
企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业领导和员工都必须遵守和执行，从而形成约束力。
2.道德规范的约束
伦理就是从伦理关系的角度来约束企业领导和员工的行为。如果人们违反了道德规范的要求，就会受到舆论的谴责，心理上也会有负罪感。同仁堂大药房“为健康拯救世界，精益求精，不不忠，平等对待每一个人”的伦理标准，约束着所有员工严格按照工艺流程操作，严格质量管理，严格纪律。
动词 （verb的缩写）调节功能调节意味着调整和适应。企业各部门和员工之间难免会因为各种原因产生一些矛盾，需要自我调节来解决这些矛盾；企业与环境、客户、企业、国家、社会之间会有不和谐、不适应，这也是需要调整和适应的。企业理念和企业伦理使经营者和普通员工能够科学处理这些矛盾，自觉约束自己。完美的企业形象就是这些调整的结果。调节功能实际上是企业能动作用的一种体现。
不及物动词形象塑造功能性企业形象是决定企业在竞争中生存和发展的关键因素之一。企业形象的构成，即其内涵，可以分为以下三种形式:
物质表现。包括办公设施、设备、产品质量、环境、集团logo、装修、资金实力等等。最重要的是产品质量，这是树立企业形象的核心，也是第一印象。
社会表现。包括企业人员、人才阵容、技术实力、经济效益、工作效率、公共关系、管理水平等。，其中最重要的是从业人员的素质。
精神表达。包括企业信仰、道德标准、口号精神，企业形象要素主要依靠内在精神品质，企业形象要素体现在产品形象、环境形象、员工形象、企业家形象、公共* * *关系形象、社会形象和整体形象。
形象是企业对外传播的门面和窗口。企业文化的形象塑造功能主要体现在优秀的企业文化通过组织与外界的联系，向公众展示企业成功的管理风格和积极的精神面貌，从而为企业塑造一个良好的现象。企业文化是企业的无形资产，能给企业带来声誉和市场份额。
七。润滑功能企业文化的润滑功能也叫协调功能。使员工能够在良好的文化氛围中相互沟通，减少不必要的摩擦和矛盾，使企业上下级之间的人际关系密切和谐，各种相关的工作和活动更加协调。它使员工能够相互学习，相互支持，取长补短，共同提高。同时，在这个过程中，企业员工的道德情操得到升华，员工的群体意识增强，在具体行动中关心企业、热爱集体、努力工作、积极工作。
八、辐射功能企业文化关系到企业的公众形象、公众态度、公众舆论和品牌声誉。企业文化不仅在企业中起作用，也影响着员工。也可以通过媒体、公关活动等多种渠道影响和辐射到社会。企业文化的传播对树立企业在公众中的形象有很大的帮助，优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。
参考资料:
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