资本运营有哪些误区——资本运营的七大误区
国内关于资本运营理论的研究者很多，这里不想过多解释。但在实践中，人们确实感受到了资本运作的狭隘、误解甚至妖魔化。下面，我给大家分享一下资本运作的七大误区。来看看吧！
资本运营影响产业发展。
有一种说法是资本运营会影响产业发展，但实际情况恰恰相反，即资本运营是促进产业发展的重要手段。所以，我们在大力发展工业的同时，一定不能忘记资本的运作。比如我们国家很多企业有很好的沉淀资产，但是没有？捧着金碗要饭？因为他们不知道如何利用现有资源，更不知道资本运作，不知道如何盘活和变现沉淀的资产。其实这些企业的领导只要懂一点资本运作，企业的发展就会走上一条完全不同的好的发展道路。
1999期间，埃克森和美孚通过合并成为全球最大的公司，连续四年位居世界500强第一。沃尔玛原本是一家发展缓慢的实体企业，30年只有38家门店，但上市后1160年新开门店160家，公司连续多年位居世界500强第一。由此可见，资本运营手段运用得当，不仅不会阻碍实体经济的发展，反而会促进其快速发展。
目前中国的主要问题是实体经济滞后，因为资本的过度运作。
有人说中国的资本运作走得太远了，以至于虚拟经济已经超过了实体经济。这种情况很容易造成泡沫，给中国经济带来很大风险。我认为这个判断是错误的。中国的实际情况恰恰是资本运营是经济发展的短板。就国家层面而言，并不是中国的实体企业少。正是因为很多实体企业不懂得资本运作，才制约了自身的发展。中国大部分企业还是实体企业。中国在美国没有看到太多的金融产品。相反，金融垄断的局面长期没有改变。所以中国的现状是如何打破金融垄断，让地下资金阳光化，不存在金融泡沫，也不存在过度的虚拟经济。
与此同时，在海外资本运作方面，普华永道近日发布报告称，2011年，中国企业M&A交易金额创历史新高:中国企业海外M&A交易笔数达到创纪录的207笔，同比上涨10%；交易总额达429亿美元，同比增长12%；对比2010年的12起，2011年，中企* * *披露了16起境外M&A交易，交易金额大于10亿美元。其中14交易涉及资源能源领域。2012，65438+10月，中国企业的大量海外并购包括:三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特，广西柳工3.35亿元收购东欧最大的波兰工程机械企业HSW的工程机械事业部，山东重工3.74亿欧元收购意大利豪华游艇巨头法拉利集团75%的控股权，国家电网3.87亿欧元收购葡萄牙电力。所有这些并购也将为国内实体的发展做出重要贡献。
资本运作只是资金的运作。
说到资本运作，首先要说明什么是资本。在经济学意义上，资本是指用于生产的基本生产要素。它包括资本，但不仅仅是资本，还包括企业的建筑物、厂房、设施、设备、原材料、材料等物质资源。从广义上讲，资本不仅是物质财富，也是可以创造财富的无形资产，如企业文化、人际关系、社会关系等。
所以，不要仅仅把资本运作当成资金的使用。当然，资金的合理有效使用无疑是资本运作的主要方式。但是把所有的现金都放在银行，从来不用贷款，或者把大部分的钱都押在一个公司或者一个项目上，都是不懂资本运作的表现。
真正懂资本运作的企业家，懂得如何充分利用手头的资金，懂得如何借用别人的资金做自己的事情，甚至懂得如何以资金为杠杆，放大现有资源的价值，撬动其他资源为自己的企业服务。
温州、鄂尔多斯的金融乱象，源于资本运作。
温州、鄂尔多斯相继出现民间借贷违约潮后，很多人得出当地资本运作过火的结论，这无疑是错误的。究其根源，恰恰是资本运作不到位的表现。实体经济的发展离不开资金的支持。温州和鄂尔多斯都是民营经济发展非常迅速的地方。然而，民营企业很难从国有金融机构获得贷款，他们不得不转向民间借贷。但受全球经济危机影响，处于产业链低端的中小民营企业发展越来越艰难，企业高成本运营导致资金链断裂，危机随即爆发。
规范民间借贷是国有银行贷款的有力补充，加强对民间借贷的监管是解决地方中小民营企业资金需求的重要途径；同时，通过资本运作手段加快地方经济转型和产业升级，也是地方企业未来发展的‘必然出路’。如果成功进行资本运作，企业不会在金融危机中倒闭，反而会因为资金储备充足或融资渠道畅通而更能抵御危机，度过寒冬。
资本运营是潘多拉的盒子。
虽然资本运营的内涵和外延很广，但并不意味着任何东西(尤其是导致企业亏损或经营失败的东西)都可以装过去。一个所谓的经济学家，在批评中航油事件的时候，曾经把中航油的石油期权交易和资本运作混为一谈。前者其实只是单纯的石油贸易，是基于国际石油的普通交易；资本运营不是基于某一特定产品，而是以金融为主要手段的资源整合行为。
资本运作只是一种纯粹的金融手段。
有人认为资本运营只是纯粹的财务运作，是一群受过专业财务训练的尖端人才开展的业务。创业者不一定要懂资本运作。这也是不对的。
在企业上市、融资、并购整合等专业资本运作方式中，确实需要金融专业人士的实际操作。如果企业缺乏上述专业人员，可以外包给专业人员或机构，有些工作也必须交给专业机构，如审计、尽职调查、资产评估、上市承销、财务管理、法律治理、税务筹划等。
但企业领导必须懂得一些资本运作的常识，才能科学决策，防范风险。知道的越多，决策的效率就越高，成功的可能性就越大。除了专业内容，对于决策来说足够的资本运作知识其实也是可以很快学会的，比如，如何分散投资分散风险，如何从宏观角度进行企业估值，如何阅读公司财务报表，如何估算企业规划使用的资金量。
我们可以说，资本运作是资源运作的终极方式，不是纯粹的财务运作，而主要表现为财务手段。既然是资源的运营，企业领导肯定有所了解。
不谈金融危机下的资本运作
最近有一种声音说，金融危机下谈资本运营不合适。我也不同意这个观点。商圣陶朱公的范蠡曾说:夏为革，冬为革，旱为船，水为车。。同样，世界首富巴菲特也曾简单地将自己的投资原则概括为？在别人疯狂的时候谨慎，在别人谨慎的时候疯狂。？在生意上乃至大有作为，都要有自己独特的眼光，不能随波逐流，否则只能永远跟在别人屁股后面。全球金融危机下，资本市场大部分优质企业的价值被严重低估。此时是低成本对外投资、并购和业务重组的绝佳机会，对实体经济发展大有裨益。
那就用事实来解释。虽然沃尔玛选择在美国通货膨胀严重的1972上市，但其市值在短短25年内增长了4900倍。中航油是2001年9月的吗？11事件上市在即。能推动航油集团成为世界500强，主要得益于资本运作。诚然，在市场低迷时期，很难通过上市等方式筹集资金。然而，当市场不景气时，M&A资产的对价相对便宜，更容易被收购。对此，需要根据企业和市场的具体情况来判断。以中航油为例，如果是因为9？11事件放弃上市，后续发展步伐将大大放缓。这是因为2001，母公司对上市表现出极大的抵触情绪，西班牙的CLH项目和上海浦东机场的航油M&A项目已经谈妥。如果取消上市，未来可能无法上市，两个项目也无法成功收购。
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