刚上市,就跌了。肯德基爸爸为什么会被农夫山泉吊死?

9月8日,农夫山泉在香港上市,开盘上涨85.12%,总市值4400亿港元。

农夫山泉老板的身价一度超过马,成为中国首富。

卖水可以卖首富,这也让农夫山泉成为舆论焦点。

但很少有人知道,9月8日,除了农夫山泉上市,另一家企业也将上市,而且是“二次上市”。

这家企业是“中国最大的餐饮集团”,拥有百胜!肯德基、必胜客、小肥羊等餐厅里的中国。

好吃!中国的IPO价格为每股465,438+02港元。到目前为止,所有港股上市公司的IPO价格都低于百胜!中国。

所以,百胜!中国有“发行价之王”的称号。

然后就被农夫三拳爆了。

上市第一天,百胜!中国开盘410港元,开盘即破(即股价下跌)。

随后股价持续下跌,最低股价392.4港元,较发行价下跌逾4%,总市值蒸发逾80亿港元。

“上市即巅峰”的表现也让很多人把目光聚焦到了百胜身上。

虽然你们是拥有一万多家餐厅的“中国最大的餐饮集团”,但百胜的发展!中国参差不齐。

为什么同时上市,百胜却做不了农夫山泉?

原因可能是百胜本身。

好吃!中国的第一个问题是:

他们太依赖肯德基了。

我们先来看看百胜的财报:

36Kr直接做了一个柱状图来解释百胜的财报!中国2019:

你很容易看到肯德基和必胜客的营收占百胜的90%!在中国的总收入。

名义上,好吃!中国有7家大型连锁餐厅,真正能打起来的只有肯德基和必胜客。

如果这是一款Moba游戏,那么肯德基和必胜客就是左手和阿水,一个妥妥的黄金双c。

左手后面真的有肯德基商标…

更夸张的是,肯德基还占了利润的大头,占整个百胜利润的68.8%!团,而且可以称之为一个人飞全队。

必胜客前几年利润还可以,这几年逐渐下滑:

2017年,必胜客的营收增长率高达17.98%,但2018年迅速下降到0.86%,2019年变为负2.7%。

2065 438+08-2020年,肯德基客单价通过提价和创新稳步提升。

必胜客客单价一路下滑,逐渐被肯德基甩在后面。

那为什么必胜客的单价会下降呢?

我拿着一个栗子。

6月10,去必胜客吃自助餐,写了这篇文章:

这是必胜客继10年后的第二次自助餐,限量一周。

我以为这次错过就等10年了,没想到最近又有自助餐了。我傻了:

为什么必胜客如此频繁地提供自助餐服务?

可能的原因有很多,比如清库存,提升业绩等等。

但本质上,必胜客是通过促销来吸引顾客,以达到“以价换量”的目的。

这也印证了必胜客的品牌下滑趋势,不可逆转。

你什么时候见过K Ji M Ji吃自助餐是吧?人家没有自助餐,但是一堆人吃。

对吧小麦。

一个很现实的问题是,就算肯德基和必胜客拿命去扛,疫情也会让百胜!中国被打败了。

2020年上半年,百胜的总营收!中国为36.56亿美元,较2065.438+09同期的44.28亿美元下降65.438+07.4%。

那么有的朋友会问:

为什么其他餐厅在百胜!它们这么好吃?他们为什么要走?

这就要涉及到百胜的“中国梦”。

作为进入中国的外企,百胜一直在思考“本土化”,让自己更接地气。

肯德基就体现了这一点。

现在肯德基早期有粥、米饭、豆浆甚至茶叶蛋:

当时我去尝试了一些真实的图片。

不过,百胜!是不满意中国自己的洋快餐。它更喜欢有自己的中餐馆。

不过可惜吧唧!至今好像被邪灵附体,做不好中餐厅,堪称“来者不拒”。

2005年,百胜!中国在上海创立“东方小白”,立志成为中国最大的中式快餐连锁品牌。

截至2007年底,* * *在上海开设了12家店铺:

你是如此故意的。

但“东方小白”一直不温不火,发展潜力不足。截至今年6月30日,东方小白只有11家门店。

雄心勃勃的东方是白色的。经过15年的发展,依然徘徊在快餐市场的边缘。

而这只是百胜试错的第一步。

2065438+2002年2月,百胜!中国以近46亿港元收购了当时的第一火锅股小肥羊。

一年后,百胜!中国又一次买下了小肥羊的全部股份,拥有了小肥羊。

然而,百胜之后!接手后,小肥羊的门店数量从300多家减少到200家左右。

你知道的。小肥羊高峰期有700多家店。

收购之后,小肥羊正式被海底捞、呷哺呷哺等一批竞争对手超越,逐渐淡出我们的视线。

百胜再次翻身后,他们再接再厉,在19收购了黄。

如你所见,黄现在沉默了,影响力远不如前几年…

8月份的一项调查显示,许多人已经两到三年没有吃黄了,这凸显了黄近年来的虚弱。

好吃!人家傻了:我是不是像中餐馆?为什么不是每个中餐馆都好?

好吃!特别苦。本来它想中餐和西餐双轨发展,现在好了,西餐赚的钱还得补贴给中餐。

综上所述,严重的“偏心”是市场不看好百胜的关键因素。,这也是百胜的原因!被农夫山泉吊死了。

那么,百胜还有机会吗?中国逆风卷土重来?

砸完中餐厅,百胜!将目光投向了“咖啡领域”。

18年,百胜!中国推出了咖啡品牌COFF II & amp;乔伊。

19年,肯德基推出“K咖啡”,花大价钱推广,意图明显:

“我要进军咖啡市场了!”

肯德基的成绩还不错。到2019年,肯德基在中国已经卖出了65438+3700万杯咖啡。

但是,从百胜的财报来看。尽管百胜在中国上市,但咖啡业务尚未为百胜带来更多利润。

可以K咖啡,Lavazza等。干星巴克&;瑞幸?现在还不得而知。

总之,肯德基是百胜很靠谱的一个点。只要肯德基不翻车,百胜还是可以高枕无忧的。

作为中国最大的餐饮企业,百胜!拥有资金充裕的最大优势。

只要大方向不变,我想未来百胜一定能孵化出一个优秀的能吸金的餐饮品牌。

当然,如果百胜想发展中餐厅:

那我还是建议他们算个卦,看能不能破咒。

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