5采购人员专业经验总结
采购人员专业经验总结1
新的一年开始了。为了更好地完成_年的任务，我现在就过去一年的工作做一个报告。在过去的一年里，我们严格按照公司的采购管理制度，尽力控制采购成本，保质保量地完成了各项采购任务。在今后的工作中，我们将继续努力学习，不断学习业务技能，查阅产品资料，加强沟通，更好地保质保量完成各项采购工作，力争各项工作达到100%的准确率。为了更好地改进采购工作，确保下一年度的任务，我将对我的工作做如下总结:
第一，工作中要多跑路，多比较，多总结，边学边练。
不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商的沟通，及时做好跟进工作，使他们能够积极争取配合我们的工作，及时解决问题，特别是按时、保质、保量地提供所需的各种辅助材料。
第二，跟着现场走，逐步加强和各个部门的沟通。
严格控制采购时间和采购周期，确保各类辅助材料的科学合理采购，全力配合公司物业运作，在不同物品和辅助材料进厂前及时与相关部门协调沟通。
第三，日常计划和总结的前提在倡导公司制度。
也是完成日常工作的重要保证。把每天要做的工作和要处理的事情写下来，把已经做的事情做个总结，把没有处理好的事情处理好，争取尽快解决问题。
第四，我们的采购工作是为生产服务的。
要以最低的成本满足高质量、严要求的生产要求，就必须认真分析要采购的配件，量价而信，始终坚持以质论价、货比三家、尽快节约的采购原则。
第五，学会主动与人沟通。
经常与车间、仓库、质检部门的相关人员联系，方便自己了解产品，跟踪需求，减少工作失误，提高工作效率。
六、控制入库物资的数量和质量。
采购物资时如发现质量和数量异常，应立即采取应急措施，并联系供应商与相关部门协商。
综上所述，在以后的工作中，我会更加努力学习，积累丰富的采购经验，高标准、严要求的完成各项工作。总之，所有的工作成果都离不开领导和同事的帮助和支持。在此感谢！在新的一年里争取更大的进步！
采购人员职业经验总结2
回顾_ _，在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和同事们的真诚帮助下，我认真执行公司的采购管理规定和实施细则，努力提高自身的采购业务水平，按时保质完成了皮边收购工作。现将过去一年的工作总结汇报如下:
第一，围绕专业需求，认真学习专业知识。
采购猪皮的质量直接影响到我们产品的质量。作为一名皮革采购员，我深感责任重大，使命光荣，必须不断提高自己的基础理论知识。一年来，我认真学习了采购基础知识和皮革质检标准实用手册。虚心求教，不断向身边有经验的老采购员学习，努力提高自己的专业水平，边做边学，通过实践摸索出一套实用的猪皮采购理论，以扎实的理论支撑保证自己工作能力的不断进步。
二是注重任务牵引，全面完成采购任务。
采购看似简单，但却是保证产品和服务正常供应，以支持我公司生产和其他经营活动顺利进行的最基本、最关键的环节。一年来，我根据公司要求，围绕价格、质量、数量、地点、时间等基本要素，积极开展采购工作，并根据供应计划指标，积极开拓供应市场，选择质量好、价格公道的材料，完成了全年_ _ *的猪皮采购，圆满完成了今年的采购任务，为公司的发展做出了自己应有的贡献。
第三，关注公司发展，不断提高供应质量。
为了采购到优质的原材料，我积极联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，多次前往_ _，用责任肩负重任，用忠诚回馈信任。有时候为了降低采购成本，我动用了自己的关系，甚至和供应商竞争。_ _今年从一个朋友那里了解到猪皮货源又好又便宜，可以有效降低采购成本。但是，我深深明白，与未经审查、不熟悉的供应商进行交易存在很大的风险。为了掌握第一手资料，我利用假期时间“暗访”，多次与他们洽谈，终于为公司打开了一个良好的进货渠道。在过去的几年里，我在采购工作中礼貌诚实，树立了公司的良好形象。面对各种诱惑，我能以公司大局和自己的人格为重，不至于迷失自我。
采购是个苦差事，经常是风里来雨里去，出门没饭吃更是家常便饭。但既然选择了这个行业，我就要带着崇高的使命感和责任感做好这份工作。一个春花，一个秋实，我在采购的道路上付出了辛勤的汗水，但收获的却是一份充实，一份沉甸甸的喜悦。
我很高兴有一份工作，采购工作给了我艰辛，但也给了我不断的成长和收获。新的一年已经到来。在新的一年里，我决心以感恩和回馈公司的意识，继续发扬不怕苦不怕累的精神，不断提高责任心，不断减少工作失误，提高工作效率，并在业余时间充实自己，参加全国注册采购员资格培训，把自己的进步与公司的发展壮大紧密联系起来，提高自己的成本观念、盈利思维、风险意识和统筹能力。
采购人员专业经验总结3
回头看脚印，又深又浅。半年，有欢笑，有泪水，有小成功，有隐隐的失落。上半年是有意义的，有价值的，有收获的。工作上勤奋努力，作风上清正廉洁，工作上实事求是。主要工作总结如下:
一是组织实施“阳光采购战略”
按照采购制度和程序公开透明办事，主动接受审计等部门在采购前、采购中、采购后各方面的监督。上半年，我们进一步强调采购的透明度，做到公开、公平、公正。无论是大宗材料、设备还是小额材料的零星采购，都尽可能邀请相关职能部门参与。即使在时间紧、任务重的情况下，我们也始终坚持这一原则，邀请审计部门相关人员一起询价比价，主动接受购前、购中、购后各个环节的审计监督。那就是保证工作的透明度，保证项目的进度。
采购部根据项目部和施工单位上报的采购计划进行公开招标。 并且有_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _以上的，做好价格和技术规格的分离和功能定位。 价格要经过采购部和审计部，技术要经过工程部和总工办，形成制衡的工作机制；防止和抑制腐烂。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的素质和专业水平，保证货比三家，采购质优价廉的材料，降低工程成本，提高采购效率，增加企业利润。
二、围绕成本控制、采购高性价比产品等方面开展工作。
继续围绕“控制成本，采购性价比高的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询价和比价，注重沟通技巧和谈判策略。调整了部分工作流程，增加了采购审核环节。采购部副经理在采购人员询价、材料设备比价的基础上进行审核，再由采购部经理进一步审核，实行“采购部两级价格审核机制”，然后送审计部门审核。努力限制成本，为公司节省每一分钱。采购和供应人员也接受了每项具体工作和每项工作细节的培训。
第三，进一步加强对供应商的管理和协调
进一步加强了对供应商的管理，本着对每一个来访供应商负责的态度，对每一个来访供应商进行了分类登记，确保每一个供应商的信息都不会丢失。同时，也有利于供应商信息的获取和供应，从而进一步拓展市场信息空间。建立合格供应商名单。在招标之前，对商家进行评估和分析。合格的才能进入合格供应商名单，才有资格报价。按照公司管理层的思路，公司的新一代供应商也应该是基于真正的战略伙伴关系，甚至把他们当成自己公司的部门。
因为公司成本核心竞争力的体现主要来自于所有供应商的支持，供应商对每个客户，尤其是对我们竞争对手的不同政策，会直接影响到我们成本核心竞争力的高低。房地产和建筑行业是一个比较特殊和独立的行业，供应商圈子相对独立。例如，钢材和水泥的供应商资源并不多。
要进一步加强敬业精神，增强责任感，提高完成工作的水平。同时，我部门希望公司各部门拿出新的令人惊喜的方法，不断降低成本，提高效率，继续大胆尝试，取其精华，改其不足。为公司下半年的工作再上新台阶，更上一层楼贡献自己的力量。
采购人员专业经验总结4
公司领导把我调到成本部做运营采购员。首先感谢公司领导给我一个挖掘潜力的机会和平台。做了近五个月的采购员，是一次快速的自我提升，这也是我深深体会到一个人潜力的能量的原因。我调到成本部的时候，对采购一窍不通。后来选材料，选文章，谈合同，做合同。最后，跟随网站检查产品的质量。到现在为止，一直在跟进最后的付款流程，这些流程主要解释我的得失如下:
首先，获得
1.刚开始做代购的时候，我深深体会到了代购行业的复杂性。当我慢慢分解的时候，我才意识到运营品行业采购的简单。仔细分析要购买的物品，并与信中的价格进行比较。不要乱，要像往常一样明确重点，突破每一个采购难点。
2、有了现场，我深刻体会到了协调、配合和成品保护。在不同物品和材料进入现场之前，必须立即与相关部门进行协调和沟通。物资进场后要相互配合，保护好成品。
3.支付尾款，意味着我觉得一个公司的资金支配是公司的命脉。
第二，损失
1，刚做采购员的时候，匆忙中没有下定决心更好的锻炼自己。是一个人心智的无限提升。
2.我没有更好的完善合同的商务条款，但是物资到达现场杂乱无章，无法有序进行。支付方式没有研究。当货物和材料到达时，供应商将跟踪后端付款。是我自己的压力，也造成公司资金压力增大。
在我做采购员的几个月里，首先感谢公司领导的培养。再次感谢杜经理的耐心指导和悉心帮助。再次感谢各位金融界同仁的正确指导；最后感谢运营中心和公司所有同事的支持。谢谢谢谢！
为了做好这个行业，让公司的这个部门更好的发展，我就谈谈以后在公司做好采购员的几件事:
1)我一定注意采购职业道德，好好做人。不吃回扣，不受贿，不吃请柬，不开假发票，不从中牟利，不扣留，不索取，公道正派。
2)定期汇总采购物资，协助部门经理和会计对采购物资进行成本核算。
3)不要迟到或早退。在工作中要多跑路，多比较，多总结，边学边练，不断提高自己的采购业务水平。
4)必须要求供应商提供采购大宗材料的合格证明，严禁采购不合格材料。同时对材料的使用进行监控，控制不合理的材料采购和浪费。
5)加强与材料使用部门的联系，特别是按时、保质、保量地控制所需的各种材料，以确保工程的顺利进行。
6)运作物资采购供应渠道，选择最佳供应商和质量，开发新的供应商。
7)控制库存物资的数量和质量，准确发放物资并运输到所需地点，做好物资的储存和堆放管理。
8)采购物资时如发现质量和数量异常，应立即采取应急措施，并联系供应商与相关部门协商。
9)做好供应商的选择和评估工作，对长期使用的物资建立牢固可靠的供应关系，不断开拓新的供应商，确保物资供应不间断。
时间总是宝贵的，很久没写了。自从从医药行业转到_ _工业行业，进入一个新的行业和环境，我会发现同样是采购工作，现在和原来大不一样了。很多时间都在忙着学习一些新的零碎知识。学会给自己充电，让自己的工作变得更好，这是充斥我整个生活的两个主题。
前几天受领导指示做了一次讲座，和同事们交流我作为这家外资家具公司的化工采购员这四个月来学到的东西，以及我对想买的化工产品有哪些了解。结束后，我会告诉你一些事情。我不能藏起来。写了几大部分。对工作理解、产品知识理解、采购工作交流、采购工作方法的探讨。我想把我总结的一个十点采购方法剪下来，录下来给自己和朋友们分享。
1，收集产品信息:我对这个产品并不熟悉，但我会尽我所能找到知道这个产品信息的人，从别人那里了解我不知道的东西。哪怕是最微小的一点点信息，都可以视为学习和进步。
2.做事有条不紊:我基本上每天都会记录自己做过的工作，处理过的事情。对于没有处理好的事情，我会要求第二天或者立即处理，尽我所能尽快解决问题。
3.工作有计划:每天结束之前，我会在脑子里旋转我还没有完成的事情，明天主要的事情是什么，并制定一个计划。很重要，或者事情很多，我会记录下来，一一处理或者交叉处理。
4.学会主动与人沟通:经常与车间、仓库、打样车间、质量等相关人员接触，帮助他们了解产品，跟踪需求，减少工作失误，提高工作效率。
5.供应商管理:尽量用有效证件约束他们，让他们积极争取配合我们的工作，及时解决问题，让他们有压力，有动力。
6.订单跟进:工作上要负责严谨，主动出击，不要指望供应商确定没有问题。要及时做好跟进工作，每次都要分析供应商看似合理的理由，是否存在供应的风险隐患或其他东西。要做好记录方便查询统计，配合相关部门做好工作。
7.解决问题:反应迅速，汇报及时，处理问题迅速果断，有自己好的处理建议，与供应商做出合适的谈判结论。
8.职业习惯:让自己有一个良好的职业习惯，有成本的概念，有盈利的思维，有风险意识，有统筹的能力，有良好的沟通习惯。这些都会帮助你更接近一个更好的采购，成为一个真正优秀的采购。
采购人员专业经验总结5
时光飞逝。在过去的一年里，在董事长的领导和同事们的配合下，我部认真履行职责，遵守公司的员工手册，基本按时、保质、保量地完成了各项采购工作。取得了一些成绩，但也暴露出一些问题。过去一年的主要工作总结如下:
一、努力工作，圆满完成各项任务。
_ _年，公司采购部人员变动大，调整大。上半年全球经济危机持续，下半年有原材料短缺、国内市场价格暴涨等原因。导致采购部工作不连续，采购工作困难，但采购部克服困难，努力保证公司生产和出口需要，认真完成了采购任务。
在材料、产品、设备采购过程中，严格按照董事长要求和比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效降低了采购成本。
下半年，随着市场形式的变化，各种原材料供应困难，大部分原材料价格保持上涨。在不利的情况下，采购部员工主动改变工作方式，尽力与供应商沟通，确保原材料供应不中断，保证了重订订单的生产，有限地维护了公司的利益。
二、采购过程中存在的问题及处理结果和整改措施。
在购买过程中，不可避免地会出现一些问题，包括运输过程中造成的损坏、标签内容印刷错误、交叉标签等质量问题。为了保证质量，尽可能避免采购质量问题，及时进行如下调整:
1.严格批准重新筛选供应商，评估供应商的供应能力、质量保证和价格优势，并让供应商提供可靠的证据来证明其能力。
2.取消原厂跟单员，与厂家签订严格的质保协议，以合同的形式迫使供应商提高产品质量。
3.建立了合理的警告和惩罚制度。
4.与公司质检部门紧密合作进行进货检验，严格控制质量，最大限度避免质量问题。
三、规范工作流程，做好交叉工作台帐。
经过一段时间的工作熟悉，结合公司质量标准制定采购部工作流程图，指导采购员工作，提高采购效率。要求部门员工对采购的物资进行登记，年底汇总，关注市场信息，掌握市场价格；每月通过邮件向公司领导及相关部门汇报主要材料价格。
第四，廉洁奉公，保持良好的工作作风。
采购是创造效益的第一道闸门，关系到公司的利益，也是一项容易出问题，备受他人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有很多其他的事情要做，除了不怕苦不怕累，还有诚信的品质，因为诚信的品质可以抵御诱惑，为公司赢得利益。
对此，今后个人一定要坚持负责任的态度，端正心态，坚持原则，严格筛选供应商，让供应商提供优质的原材料，优惠的价格，周到的服务。在工作过程中敢于负责，清正廉洁，办实事，求实效，保持正派的工作作风。
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