职场管理的励志故事和经验
一两个人在森林里遇到了一只大老虎。a赶紧从后面脱下一双比较轻的运动鞋穿上。b急得骂了一句:“你干什么？再换鞋也打不过老虎！”
a说:“我就是想跑得比你快。”
21世纪，没有危机感才是最大的危机。电信、银行、保险甚至公务员这些我们认为很稳定很有保障的行业，也会面临很多变数。更多老虎来的时候，我们不是准备好跑鞋了吗？
职场管理励志故事二父子俩住在山上，每天都要赶牛车下山卖柴火。父亲比较有经验，在镇上开车，山路崎岖，弯多，儿子眼光不错。他总是在要转弯的时候提醒我:“爸爸，转弯！”
有一次父亲因病没有下山，儿子一个人开车。到了拐弯处，牛不肯转弯，儿子想尽一切办法下车推拉，用草引诱，牛纹丝不动。
到底是怎么回事？我儿子很疑惑。最后只有一个办法。他四下里看看没人，凑近牛耳朵喊道:“爸爸，转弯！””奶牛回应着，感动着。
牛靠条件反射生活，人靠习惯生活。一个成功的人知道如何培养好习惯而不是坏习惯。当更多的好习惯积累起来，自然会有好的生活。
职场管理的励志故事三父子经过一家五星级酒店的大门，看到一辆非常豪华的进口车。
儿子不屑地对父亲说:“坐这种车的人，肚子里肯定没学问！””父亲轻描淡写地回答:说这种话的人口袋里肯定没钱。你对事物的看法是否也反映了你的真实态度？
从前，两个饥饿的人得到了一位长者的礼物:一根鱼竿和一篮子新鲜巨大的鱼。其中一人要了一筐鱼，一人要了一根鱼竿，于是分道扬镳。得到鱼的人用干柴搭了一堆篝火，就地将鱼煮熟。他狼吞虎咽地吃着鱼，没有尝出鲜鱼的肉。转瞬间，他把鱼和汤都吃光了。很快，他饿死在空鱼篓旁。另一个人拿着鱼竿继续挨饿，一步一步艰难地向海边走去，但当他看到不远处的蓝色海洋时，他最后的力气也耗尽了，只能带着无尽的遗憾死去。
两个饥饿的人也从长辈那里得到了一根鱼竿和一筐鱼。只是他们没有分道扬镳，而是约定一起寻找大海。他们一次只做一条鱼。经过长途旅行，他们来到了海边。从那时起，他们开始以捕鱼为生。几年后，他们建起了房子，有了自己的家庭、孩子，还有一艘自己造的渔船，过着幸福健康的生活。
一个只在乎眼前利益的人，最终得到的是短暂的幸福；一个人应该志存高远，但要面对现实生活。只有把理想和现实有机地结合起来，我们才能成为一个成功的人。有时候，一个简单的道理，就足以给人有意义的人生启示。
职场管理的励志故事5有一天，市动物园的人发现袋鼠从笼子里逃出来了，于是开会讨论，一致认为笼子的高度太低了。所以他们决定把笼子的高度从10米提高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还在外面跑，于是决定再次把高度提高到30米。
没想到第二天就看到所有的袋鼠都跑到外面去了，管理员很紧张，决定把笼子的高度提高到100米。
有一天长颈鹿和几只袋鼠在聊天，“你觉得这些人会继续养你的笼子吗？”长颈鹿问。
“很难说。”袋鼠说:“如果他们继续忘记关门！”"
其实很多人都是这样，只知道有问题，却抓不住问题的核心和基础。
职场管理励志小故事6。一个盲人过了一条干涸的河。我从桥上滑了下来，摔倒了。我双手抓住栏杆，恐惧地紧紧握住，以为一放手就一定会坠入深渊。路人告诉他:“别怕，放手就好，这里是田野。”瞎子不信，抓住栏杆大叫。时间长了，我累了，倒在了地上。于是我自嘲说:“嘻嘻！早知道是下面的领域，何苦辛苦这么久？”真理之路本来是一帆风顺的，只是有些人陷在幻想中，抓住某一点，矜持自负。看看这个盲人职场管理的励志故事，你大概会醒悟吧！
职场管理的励志故事7去过寺庙的人都知道，一进寺庙大门，第一个是阿弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑嘴黑脸的韦陀。但据传说，很久以前，他们并不在同一个寺庙，而是掌管不同的寺庙。
米勒佛祖热情快乐，那么多人来，他却什么都不管，账目管理不当，还是入不敷出。而韦陀虽然是个管账的厨子，却整天闷闷不乐，太严重了，结交的人越来越少，最后香消玉殒。
佛祖在找香的时候发现了这个问题，于是把它们放在同一个寺庙里，弥勒佛负责公关，对所有的客人都是笑脸相迎，于是香火旺盛。而韦陀是铁面无私的，他会比别人强，所以让他掌管财务，严格控制。在两人的分工合作中，寺庙欣欣向荣。
其实在用人大师眼里，没有废物的人，就像武侠大师，不需要昂贵的剑，采花飞叶就能伤人。关键看怎么用它们。
职场管理的励志故事一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉的门头招牌:这只鹦鹉会说两种语言，价格200元。在另一只鹦鹉面前写着:这只鹦鹉会说四种语言，价格400元。我应该买哪一个？两者都有光泽，非常柔韧可爱。那人转过身，拿不定主意。结果突然发现一只掉了牙的鹦鹉。它的毛色暗淡凌乱，售价800元。
那人赶紧给老板打电话:这只鹦鹉会说八种语言吗？
店主说，没有。
这个人就奇怪了:那为什么这么老，这么丑，这么无能，就值这个数？
店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这个职场管理的励志故事告诉我们，真正的领导者不一定能力很强。只要他懂得信任、授权和珍惜，他就能团结比自己更强大的力量，从而提升自己的价值。
反而很多能力非常强的人太完美主义，事必躬亲，没有人比得上自己。最后只能做最好的研究员和销售代表，做不了优秀的领导。
职场管理的励志故事9月1日，市动物园发现袋鼠逃出笼子，于是开会讨论，一致认为笼子的高度太低。所以他们决定把笼子的高度从10米提高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还在外面跑，于是决定再次把高度提高到30米。
没想到第二天就看到所有的袋鼠都跑到外面去了，管理员很紧张，决定把笼子的高度提高到100米。
有一天长颈鹿和几只袋鼠在聊天，“你觉得这些人会继续养你的笼子吗？”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说:“如果他们继续忘记关门！”"
管理经验:有“始末”、“轻重”、“轻重”。关上门是原点，提笼子是终点，放弃原点追终点当然无关紧要。什么是管理？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，把事情的“背景”、“严重程度”、“紧急程度”了解清楚，再从重要的方面入手。
职场管理的励志故事十魏王文问名医扁鹊:“你的三个兄弟都很擅长医术。哪个最好？”
扁鹊回答:“大哥最好，二哥次之，我最差。”
文王又问:“那你为什么最有名？”
扁鹊答道，“哥哥在疾病发作前就治疗了疾病。因为大部分人不知道他能提前根除病因，所以名气传不出去；钟师兄在发病初期就对疾病进行了治疗。大多数人认为他只能治疗小病，所以他的名声只延伸到他自己的村庄。当我的病很严重的时候，我会治疗它。大多数人都见过我做经络放血、皮肤上药等大手术，所以认为我医术高明，名声传遍全国。”
管理经验:事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。不幸的是，大多数企业经营者没有意识到这一点，等到错误的决定造成了巨大的损失后，才寻求赔偿。往往即使请了知名的“空降兵”，结果也无济于事。