水管工个人工作总结
水管工个人工作总结(1)说到总结工作生活，总会有“光阴似箭，光阴似箭”的时候，但是漫长的时间占据了我们的日日夜夜！突然想起那本名著里的经典名言:生命是人最宝贵的东西。生命只属于人一次。人的一生应该是这样度过的:当他回首往事的时候，不会因为自己的平庸和虚度年华而后悔，也不会因为自己的卑劣和庸俗而愧疚。这样，他在弥留之际可以说:我把我的一生和全部精力都献给了世界上最壮丽的事业——为人类的解放而斗争。我是否在为我的青春和事业而战？我开始总结，请大家识别:
时间光标开始于2009年7月，我沿着它的方向走在小湾的高拱上。我不是它的建造者，也不是只坚守自己商标的参与者，而是它的崇拜者。它是我的偶像，所以向它学习，向它致敬！而这个，就是小万，高拱坝，领导，大师兄，同事。感谢您的关心、支持、帮助、指导和管理。说，一个人的未来不是自己走出来的，而是你走到对的岔路口，对的人笑着对你说:这边走。而这个，小湾里的你，可能就是多年后回想起来还笑得出来的人。再次感谢你的微笑！
09年是小湾水电站十年建设的决战之年和收获之年。虽然我们体会不到造物主的骄傲，但我们能感受到作为电厂一员的喜悦和幸运。虽然我们知道的很少，但我们正在学习。虽然我们做的很少很简单，但是我们在努力，在实践。通过工厂教育中的各种培训和学习报告，对澜沧江公司和小湾项目有了初步的了解和认识。通过安全知识的学习，我们学会了如何在工作中保护自己和他人，了解了工地上的危害，增强了安全和预防的意义，并时刻提醒自己:人，这是一个美好的生命，生命更重要。我口袋里不仅装着自己的生活，还可能过着别人的幸福生活。部门安全培训和实践训练我们在工作中要小心谨慎。没有什么是安全的。我们在任何工作中都要关心他人和自己，像珍惜生命一样努力工作。
工程知识的学习在于实践，那些抽象的图纸、概念、数据只有经过实践学习才能具体化！在建管局安监处师傅的指导和帮助下，我看到我学到了很多小湾工程的施工方法和质量评定标准，也学到了很多工作中的精华经验和方法。泄洪洞抗冲耐磨混凝土的施工方法、细节和养护过程中应注意的问题并不那么抽象；对龙头的理解不再只是它的好处，还有倾斜带来的施工困难；混凝土出现麻面、蜂窝的原因，振捣不足或过振与混凝土质量漏浆的明显区别；小万的“四大三高”有具体的概念，也理解和感叹百亿的概念！当然更重要的是学习和理解工程实践中的方法，应该注意的问题，对工程的各种概念有一定的认识和理解，从学习和实践中得到锻炼。
经过几个月的培训、学习和实践，我学到了很多知识和道理，也在生活和工作中锻炼了自己。但是还有很多不足，需要我们继续学习和实践。在以后的工作中，要和同事多交流，多分享，还有多去工地，多实践，也需要各位师兄师姐的帮助和指导。
水电工个人工作总结(二)20xx年即将过去，新的一年即将开始。不知不觉在一个项目部工作了四年。回顾四年来的工作过程，真的觉得四年弹指一挥间就悄悄过去了。Xx对我来说是忙碌而充实的一年。在我辞旧迎新的时候，总结一年来工作中的经验教训，有助于我在今后的工作中扬长避短，更好地做好电气技术工作。工程开工后，我主要负责北区1#-13#楼的电气工程，同时监督现场临时用电。在项目部领导的支持和同事们的热情帮助下，我对自己的工作充满信心，并在愉快轻松的环境中完成了工作。在这一段时间的工作中，我将从几个方面总结我过去一年的工作:
一、工程图纸审核和技术交底
当我收到一个工程项目的图纸时，我立即对图纸进行审核，对图纸的设计内容、配电系统、消防系统、弱电系统逐一进行核对，以便在图纸会审时及时解决。当与图纸施工发生冲突时，及时进行工程洽商，为工程的顺利进行打下良好的基础。根据批准的施工组织设计和施工方案及现行质量验收标准，对我管理的施工队伍进行技术质量、安全、消防的技术交底。由于缺少满足使用功能的设计图纸，施工过程中经常出现甲方临时变更的情况。对于施工前能签的变更，及时准确，有些施工前签不了，施工结束后马上核实。
2.现场施工管理和严格的质量控制
为了提高施工班组的质量意识，针对二次结构中的质量、预留钢筋盒、预留管线保护等缺陷，给予班组长相应的预防措施。同时召开电气工程专题会议，分析主体预留内管线敷设通病的原因并提出相应的预防方案，及时与土建施工队协商，避免影响主体工程进度。施工队被告知二次结构中可能存在的问题，并随时检查隐蔽工程。随后，对本部门的施工质量提出了严格的要求，对各楼出现的质量问题进行了检查并及时整改。为了更好地配合项目的整体进度，对影响项目整体进度的工序，及时就地解决。
三。原材料控制和数据归档
随着市场竞争的加剧，各种不合格产品随时可以进入现场。为了确保工程质量，所有进入现场的电气材料都经过严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格的材料进入工地。3月，项目部开展了“三包一降”活动，为了避免工程原材料的浪费或损失，我向各施工队发出了原材料清理利用的通知，同时在不改变施工图设计意图的情况下，重新设计了电气施工图的走线，对楼号管理起到了一定的作用。在工程主体施工过程中，我及时准确地收集了我所管理的楼号信息，进行了材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部工程质量验收，并及时找到了甲方国土工程师、监理工程师的签字盖章，确保了建筑材料的检验批、分部工程、隐蔽验收、材料试验日期与实际施工日期一致，满足了施工资料编制的要求。工程资料及时整理归档，确保施工资料的真实性、完整性和有效性。
四。安全文明施工
根据项目部安全指令精神，每周一检查施工现场临时用电和文明施工。我主要负责北区的临时用电检查，及时处理任何安全隐患。减少了施工过程中电气安全事故的发生，为整个工程的顺利施工创造了有利条件。我在某项目工作的这段时间最大的收获是:1，所有建筑的质量控制。2、减少本工程与整体工程的交叉。3、控制原材料浪费4、处理施工现场实际问题的能力。
工作中最大的不足:1，对各班组的安全文明施工要求不够。2.这个部门的工人质量管理不到位。3、缺乏加强对施工班组长的管理。未来工作计划:通过总结过去一年的工作，找出工作中的许多不足，以便在未来的工作中克服。同时需要多看书，好好学习规范和相关文件，掌握专业知识，提高工作能力，加强责任心，及时做好个人工作。
总的来说，我对某个项目的工作不太满意。我将在今后的工作中不断总结和反思，不断激励自己，充实自己的精力，克服工作中的不足，努力学习新的工作方法，提高工作水平。我坚信我会在未来的工作中提升自己。适应时代和企业的发展，与公司一起进步，一起成长。
为了让我们的项目部明天更好，提高管理水平，我在工作中有几点建议:
1.原材料控制:我建议项目部设立专门的电器仓库。我的理由是电线一旦进场就被施工队拿走，很容易丢失。项目部统一管理，每天穿多少，剩下的线头和废丝按斤折算成米。
2.管理:我建议生活区和工地分开。我的理由是电线、电缆和各种设备进入装修后容易被盗。同时要求保安严格检查进出的人员和车辆，或使用红色和紫外线仪器检查进出的人员和车辆，只有这样才能减少项目部的损失。以上几点，还是期待领导考虑的。在新的一年到来之际，为了我们项目部的美好未来，让我们项目部在李经理的英明领导下，克服各种困难，以更加先进的管理模式，更加崭新的面貌和姿态，迎接我们项目部更加美好的明天。