企业策划的品牌与文化
第一,引领品牌战略建设方向
一个品牌如果没有明确的目标和方向,就像随波逐流的浮萍,很容易在激烈的市场竞争中迷失方向。这篇文章在网上。品牌战略为品牌描绘了未来的蓝图和终极目标,避免品牌因为缺乏崇高的目标而陷入漩涡。同时能够激发企业员工的激情和斗志,形成一股不可战胜的精神力量,激励员工为同一个理想和目标而奋斗。
第二,品牌战略要抓住消费者的心智。
品牌战略的一个重要内容是提炼品牌核心价值。个性鲜明、差异化高的品牌核心价值往往能?常青树中的一点红色?以低成本吸引消费者的眼球,抓住消费者的心智,在激烈的市场竞争中开拓自己的生存空间。
第三,品牌战略应该降低品牌建设的成本。
品牌战略要求企业以具有品牌核心价值的品牌构成为核心来指挥企业的一切经营活动,这就保证了企业的营销传播活动,如产品研发、广告、包装设计、公关活动、新闻炒作、软文宣传、终端建设等。,都是围绕品牌核心价值来进行的,这样企业的每一笔营销传播费用都是在加深消费者对品牌核心价值的认知和记忆,增加品牌资产,自然大大降低了品牌建设的成本,节省了资金。
品牌策划是一个系统工程,不是一个完全理论化的东西,而是一针见血的定性内容,几个关键点不容忽视。而且不能缺。一个判断:这是什么牌子?不知道这是什么品牌,品牌策划是不可能的。这是品牌管理的一种直觉。
因为各级政府和企业对品牌了解甚少,尤其是品牌的结构,所以还是有很多想当然的因素。他们不知道品牌有那么多品类,只是根据自己的需求或者理解来塑造品牌,所以经常会犯这样致命的错误。混淆了品牌关系,混淆了品牌模式。
定位不仅仅是在品牌上,还有其他方面:商业、工作、社会、生活。如果你没有策略,你今晚就会死。如果你没有职位,你会过得很艰难。
在品牌策划中,搞清楚品牌类型后,首先要做的就是定位。要明确定位这个品牌的各种关系,理顺关系,落实到组织。有什么关系?关系是顺序、位置、等级、目标、归属等系统化的信息处理。
定位不是一个方面的事,而是方方面面的事;定位不是一个单独的事情,而是一个系统的事情。定位不是人们经常理解的一句话。是的,定位要求很简单,但根本不是一个层面能解决的,而是多个维度的交集,从而形成一个完整的定位体系。