李宁是怎么把李宁带出国门的？

李宁品牌具有战略发展眼光，不止步于眼前利益，着眼于全球经济市场。面对竞争对手，我们推出多个系列相互竞争，成功打入国外市场，将中国品牌推向世界。

2008年，没有人会忘记在北京奥运会点燃火炬，李宁在维亚被吊死。那一年对李宁来说也是历史性的一年。65438退至0989的李宁以个人名义注册了“李宁体育”商标。从此，这个品牌成为了60、70、80年代的记忆。李宁在奥运会上的亮相使他闻名海内外。2009年，中国销售额首次超过阿迪达斯，仅次于耐克，2010年达到顶峰，营业额94.78亿元，净利润1108万元，全国门店8000多家。

李宁的实用主义一直是品牌的亮点。价格不高，但是质量和品质都不错。直到世界四大时装周之一的纽约时装周，李宁才得以以“独特的风格”为过去注入新鲜血液。同时，失败之后我们会知道，这个群体的驱动力不是开店，而是设计品牌。这个原则更有利于中国体育品牌的发展。

回想一下李宁在2015年度业绩会上“很累”的说法，以及对未来的一句直白的话:“我看到的不是今年能不能继续盈利，而是明年能不能继续盈利。”满屏不安相信这些公司一定深有体会。但归根结底，李宁的崛起真的是很多人始料未及的。