品牌战略的分类
在这个问题上，大致可以有四种决策模式:个人品牌名称和企业名称并用。
即企业决定对其不同类别的产品采用不同的品牌名称，并在品牌名称前加上企业名称。
企业在开发新产品时经常使用这种策略。
将企业名称加在新产品的品牌名称上，可以使新产品享有企业的声誉，而采用不同的品牌名称可以使各种新产品表现出不同的特点。
比如海尔集团推出了探路者彩电、大力神冰柜、大王子、小王子、小神童洗衣机。
品牌化决策是指企业决定是否给产品起一个名字或设计一个标志的活动。
历史上很多产品都没有用品牌。
生产商和中间商直接从桶、箱和容器中销售产品，没有供应商的任何鉴定证书。
中世纪行会花大力气要求工匠在产品上打上商标，以保护自己，保护消费者免受劣质产品的侵害。
在美术领域，艺术家在作品上附加标记，这就是最早的品牌标记的诞生。
在品牌的商业功能尤其被企业重视的今天，品牌化发展迅速。很少有不使用品牌的产品。
大豆、水果、蔬菜、大米和肉制品等过去从未被打上品牌的商品也放在有特色的包装袋中，以品牌名称出售。这样做的目的自然是为了获得品牌化的好处。
使用品牌对企业有以下好处:有利于订单处理和产品跟踪；保护产品的一些独特功能不被竞争对手模仿；它提供了吸引忠诚顾客的机会；有助于市场细分；有助于树立产品和企业形象。
虽然品牌化是商品市场发展的大势所趋，但对于单个企业来说，是否使用品牌还必须考虑产品的实际情况，因为在获得品牌带来的上述收益的同时，建立、维护和保护品牌也需要付出很大的成本，如包装费、广告费、贴标费、法律保护费等。
因此，在欧美的一些超市中，存在着无品牌的现象，比如一些包装简单、价格低廉的基本生活用品，如细面条、卫生纸等，使企业能够减少在包装和广告上的开支，以获得价格优势。
一般来说，对于那些在加工过程中无法形成一定特色的产品，由于产品的同质化程度较高，消费者在购买时不会过分关注品牌。
另外，品牌和包装、产地、价格、生产厂家一样，是消费者选择和评价商品的外在线索。对于那些消费者只看重产品的款式和价格而忽略品牌的产品，品牌化的意义不大。
如果一个企业决定建立一个新的品牌，不仅仅是为产品设计一个图案或者取一个名字，而是通过各种手段让消费者达到品牌认同的程度，否则这个品牌的存在就没有意义。
原材料和产品不因不同的制造商而具有不同的特性，仍然可以使用无品牌战略，这可以节省成本，降低价格，扩大销售。