LV是一线品牌吗？
早期，巴黎的生活还是按部就班的。在皮箱作坊当了几年学徒后，他开始为法国王室服务，成为一名服装装订工人。
当时，当拿破仑二世登基时，法国领土的扩张引起了倪洁王后吴在欧洲旅行的兴趣。但是，旅行的乐趣往往会丧失？发生了什么事?哎？切？？黎南路？饥荒怎么办？你怎么了？BR & gt
穷小子路易·威登(Louis vuitton)凭着自己的本事，熟练地将女王的衣服绑在行李箱里。正因为如此，路易这个来自农村的年轻人很快得到了皇后的重视和信任。
在为女王服务的过程中，旅行者的苦与乐吸引了路易威登的注意。当时交通工具的革命方兴未艾，坐火车成为旅行者最时尚的选择。然而，这也给他们带来了很大的麻烦:要么是行李箱把衣服弄皱了，要么是行李在火车的颠簸中一次又一次地掉下来。路易威登以为可以让更多人免去旅行之忧，以至于在1854结束了为宫廷服务的工作，在巴黎成立了第一家皮具店，主要产品是平板行李箱。
这个由“Trianongrey”帆布制成的箱子很快成为巴黎上流社会喜欢旅行的贵族们的首选。
四年后，路易威登扩大了它的皮具商店，并在巴黎郊区的阿斯尼尔建立了第一家工厂。在此期间，设计和生产的过程更注重解决旅行者的实际问题。基于实用的设计理念，路易威登在时尚和专业化方面不断深化。
1871年，路易威登在Scribe大道开了一家新店；四年后，该分行在伦敦市中心开业。公司的发展为产品创新提供了更加坚实的基础:品牌的经典产品——硬行李箱诞生于1889，适应长途旅行的颠簸，带给旅行者最需要的安心和舒适——迄今为止，它是路易威登的骄傲。
路易威登的儿子乔治·l·威登(Georges L. Vuitton)继承了匠心独具的家族传统，展示了他在小发明方面的天赋。1890年，他发明了一种特殊的锁“5不倒翁”——特点是顾客的所有路易威登行李箱都可以只用一把钥匙打开，免去了旅行者在裤子上绑很多钥匙的麻烦。
就在路易威登逐渐树立品牌形象的时候，却被贪婪的模仿者偷走了。但这进一步激发了乔治·威登的创造力——1896年，他将著名的“LV”商标印在Monogram帆布上，使路易·威登开始作为品牌符号注入人们的思想。
优秀的品牌总是对未来充满灵感，路易威登的发展历程就是对这句话的恰如其分的诠释——轻巧灵便的蒸笼旅行包于1901问世，成为后世手袋的先驱；八年后，威登家族用丝绸和羊毛制成克什米尔旅行毯，成为后世围巾和被子的先驱。
1914年，路易威登的梦想店终于在香榭丽舍大街70号成为全球最大的旅行皮具店。今年，为了庆祝路易威登成立150周年，这座建筑的两侧竖起了两个特制的超大行李箱，令人叹为观止。
当轮到第三代传人加斯顿·l·威登(Gaston L. Vuitton)展示家族创造力时，传统手工业逐渐呈现出现代社会的工业形态。卡斯顿与当时的欧洲艺术家保持密切联系，经常邀请他们参与自己的设计过程，试图将自己喜爱的古典元素转化为经久不衰的时尚经典。不知不觉中，路易威登的产品越来越“奢华”。
当然，商业哲学在20世纪尤为重要。当那些著名的CEO们还在为未来而奋斗的时候，路易威登内部的经营者们已经开始悄悄探索适合一个老品牌的管理方法:1984年，路易威登同时在巴黎和纽约的股票市场上市，次年成为控股公司，旅行用品和皮具的业务被转移到子公司LouisVuitton Malletier。1987年，路易威登、1743年创立的酩悦香槟公司、1765年诞生的轩尼诗品牌* * *组成LVHM (Moqu Hennessy Louis Vuitton)集团。两年后，法国的阿尔诺家族开始执掌全球最大的奢侈品集团。
离开vuitton家族的Louis vuitton已经具备了品牌生命力，却开始面临时尚界特有的问题——业内公认的精品设计往往在商业上失败，结果优秀的设计师不得不打包走人。美国设计师米兹拉希(Mizrahi)为香奈儿工作了十年，创作了许多让同行“欣喜若狂”的作品。因为没有带来商业利润，他不得不在1998选择离开。
因此，LVMH董事长伯纳德·阿诺特认为，路易威登至今保持领先的原因是:“如果我们想在我们的领域做得很好，我们必须有一个水火相容的头脑——因为他们是天然的对手，设计师不希望在创作中受到约束，公司需要良好的管理”。
事实上，150年的经历不仅造就了一个传奇的品牌，路易威登内部的经营者也逐渐培养了他们独特的眼光和洞察力。从65438到0997，董事会决定聘请马克·雅可布加入我们。这似乎有点冒险——马克是“时尚极简主义”的代表，他的设计理念与复杂的贵族设计风格相去甚远。
马克从3月1998开始实行“从零开始”的极简主义哲学。比如在传统的Monogram产品上添加小的金属装饰。“威登一直是社会地位的象征，”马克说，“但现在它变得更加性感和有吸引力。”
仅去年一年，这个想法就创造了至少3亿美元的营业额，得到了营销经理的大力支持。在全球时尚界，1990年代末流行的不再是高贵的皇室风，而是青春和活力。
时至今日，整个时尚行业仍未走出萧条时代，但这家全球最大的时尚奢侈品公司仍无可争议地被称为“赚钱机器”。新发布的2003年财务报告显示，去年LVMH的收入增长了30%，尤其是Vuitton品牌的系列产品实现了创纪录的45%的营业利润率。与此同时，路易威登也在全力向全球扩张，计划今年在全球增加十多家分店，其中发展中国家是战略要地，第二家分店可能出现在俄罗斯，第一家将在孟买开业。