如何加强库存出入库的管理

1.规范库存管理流程，建立库存管理岗位责任制，对不相容岗位进行分离、约束和监督。

2.规范存货验收的程序和方法，建立存货出入库制度，定期盘点存货(存货在不同仓库之间流动时，应办理入库手续，委托代销、暂存、加工的存货应分别存放和记录等。).

3.定义发放和接收库存的审批权限。大量库存、贵重商品或危险品的发放应经过特别授权，由仓储部门根据批准的销售(出库)通知进行发料。

4.仓储部门应详细记录进销存情况，并定期与会计部门和库存管理部门核对。

5、建立盘点制度，至少在每年年底应进行一次全面盘点，盘点结果应形成书面报告，对盘点偏差要找出原因，落实并追究责任，按照规定权限报批后方可处置。