品牌管理中的常见问题分析

近十年来，中国的企业界和新闻媒体非常热衷于品牌的话题，并把它上升到企业生死存亡的高度。然而，许多企业一直困惑于如何经营和创建品牌。

中国的企业急需品牌，积极性高，这是好事。但由于对品牌特性认识模糊，运营技术不到位，在品牌建设上出现了很多失误。以下几个方面是对我国企业品牌管理中常见问题的分析。

第一，不知道创建品牌的相关条件

很多企业不知道创造品牌的基础条件是产品，认为品牌就是广告，不顾自身的资源和条件。其实一个企业在创立品牌之前，至少要考虑以下六个基本条件:一是产品，二是需求潜力，三是相关产品的延伸和拓展能力，四是产品的生命周期，五是消费者的需求心理，六是产品的特性。如果不清楚这六个问题，品牌管理很容易走入误区。

第二，单纯追求人气

几年前，我在很多场合问过很多人，让他们告诉我。江户是什么？大多数人是对的？江户？描述里只有两句话。第一句话？江户？就是做VCD，无可厚非；第二句话，？江户？成龙为他们做到了。广告还不错。第三句我接不上。等到？江户？风波爆发后，很多人都知道爱多有个老板叫胡志标，可惜他在央视的广告招标中做了回复？王彪？最后留给全国消费者的是两句半话。这就是单纯追求人气的结果。

第三，企业品牌和产品品牌经常混淆。

我们经常看到一些企业在做产品广告的时候加上企业品牌，在做企业广告的时候加上企业产品。一些耐用品企业的广告模仿消费品企业的广告。这些都是企业品牌和产品品牌混淆的表现。

第四，做产品就是做品牌。

很多企业认为做产品就是做品牌。企业只要把产品做好，品牌自然会被创造出来。这是很多企业的误区。如果是这样，怎么解释一块普通的手表可以几十块到几百块，一块劳力士和一个雷达可以高达上万？这十倍的差价仅仅是产品之间的差异吗？这里有做产品和做品牌的区别，因为品牌不仅意味着产品的卓越——质量、性能、款式的整体卓越，还包括心理消费:戴表:戴时间？穿搭风格？穿牌子？

5.做品牌就是做名牌。

许多企业认为名牌就是品牌。其实名牌只是一个高调的品牌名称，一个品牌包含的内容更多。名气只是品牌的一个方面。brand一词来源于古挪威语brandr，意为“烙印”。其实也形象地表达了品牌的含义——“如何在消费者心中留下一个品牌？”品牌是一个综合而复杂的概念，是商标、名称、包装、价格、历史、信誉、符号、广告风格的无形总和。与名牌相比，品牌有更深的内涵和价值。其次，从创造的过程来看，可以通过高额广告费创造名牌，只要不断兜售就能形成名牌；打造品牌是一个复杂而庞大的工程，包括品牌的整体战略规划、视觉形象设计、核心概念的确定、品牌符号的应用、品牌场景设计、广告调性等等。而且品牌建设不是短期工程，需要品牌管理者常年的精心管理。每一次产品推广，每一次广告运营，都凝聚着品牌管理者的心血和汗水。一个著名的品牌可能是在一次广告宣传中取得的，但一个强大品牌的建立是长期考验的结晶。

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