兰登书屋的发展

兰登书屋一直与中国出版业保持着密切的合作。2007年6月5日至10月,由兰登书屋和北京出版社合作编写的《北京2008年奥运会指南》在法兰克福书展上亮相。这本书是针对2008年北京奥运会的外国游客的。这是一本以奥运为主题的书,将在美国和中国出版两个不同的版本。在内容上,该书主要利用兰登书屋旅游出版社的资源,邀请在北京生活过的外地人来写北京的文化,比如京剧。该书以实用性为主,从游客的角度出发,用五种奥运颜色将北京分为五个区,方便游客使用。

兰登书屋大众出版商的“性质”决定了其通过版权代理进行版权贸易的模式。在版权贸易方面,由于西文图书的版权通常分散在各个出版品牌下的出版社,每个品牌都有自己的版权代理机构,所以兰登书屋出版公司几乎所有的版权贸易都是通过版权代理机构来操作的,如安德鲁·纳伯格联合国际有限公司、博达版权代理机构、大苹果版权代理机构、中国版权代理公司等。兰登书屋是德国贝塔斯曼集团的分支机构,年产新书65,438+00,000本,年销售额20亿美元。

走进曼哈顿的兰登书屋,你会感受到书香和墨香。但不要被这种假象所迷惑。事实上,这家有着80年历史的图书出版公司正在走出浆墨时代,走向数字时代。

由于不愿让谷歌、雅虎和微软主宰虚拟网络空间,全球最大的商业出版公司兰登书屋在出版商中独占鳌头。165438+10月初,兰登书屋首次向在线读者公开了根据每页浏览次数定价的服务。兰登书屋每页收费至少4美分。小说和非小说类口述书籍收入的一半归作者,其他书籍如烹饪酌情收费。兰登书屋通过上传低分辨率文本停止复制。

而且兰登书屋会成立一个影视部,和福克斯影业合作。将他的书改编成电影。公司之所以要探索这个领域,是因为世界变化太快,公司必须适应形势的变化。新生代,或许在成长的过程中,对书籍的接触并不多。他们只是通过屏幕阅读了许多必须在书中阅读的东西。所以,兰登必须用尽一切手段,把书变成各种载体。把相关教育内容变成手机阅读内容,是兰登书屋的一种尝试。

至于和美国阅读公司合作的在教室之间穿梭的移动图书馆,和Audible公司合作的可下载光盘服务,这些都是兰登书屋在做的努力。

对于习惯免费阅读的读者来说,兰登书屋可能价格不菲,但这项服务已经存在一年了。然而,这项服务只被一些作者、书商和其他出版商采用。正是谷歌的大规模图书馆扫描计划,使得出版商提前决定采用这种模式。借鉴音乐行业法律制裁盗版的经验,兰登书屋和其他出版公司也对谷歌提起诉讼,反对谷歌扫描大量书籍并免费提供给在线读者。虽然谷歌声明这是法律允许的合理使用,但却遭到了拥有8000多名会员的美国作家协会的起诉。

2005年,讨论兰登书屋的数字化是否是与传统图书出版的决裂还为时过早。需要注意的是,零售商Barnes & Noble对兰登书屋的这一数字战略不予置评。而且数字化后获得的销售并不能解决图书行业最大的问题——旧书的销售。作者和出版公司永远无法从旧书销售中获得任何利益。在美国,二手书的年销售额已经高达22亿美元。2065 438+02 10 10月29日,贝塔斯曼与英国培生集团(Pearson plc)达成一纸协议,兰登书屋将与培生集团旗下的企鹅出版集团合并,成立新的合资公司——企鹅兰登书屋。贝塔斯曼将拥有合资企业53%的股份,而培生集团将持有47%。但除此之外,贝塔斯曼仍将完全控制其德国出版贸易业务Verlagsgruppe Random House,培生集团仍将以企鹅的品牌运营其教育图书市场。合并后的企鹅兰登书屋预计将占据全球消费出版市场的26%。本协议将于2013年下半年经相关国家金融主管部门批准后实际生效。