361商标含义
361用了不到七年。
361，一个神秘的名字
福建省晋江市是著名的“中国品牌之都”，361，安踏，特步。人们对中国这些著名的运动品牌很熟悉。
2003年，晋江生产运动鞋、运动服的企业有3000多家，都想做强做大，成为国内一线品牌，竞争非常激烈。
当时，丁建通的女婿丁在一家以生产和销售运动鞋为主的企业做职业经理人。生意好的时候，她能卖出一两百万双，出口欧美。
随着国内市场的蓬勃发展，丁强烈感受到，企业要做强做大，必须打造全新的品牌。
品牌经营的决策已经做出，那么叫什么名字呢？
公司决策层形成了一种* * *知识:希望新品牌能快速打开市场，向国际化发展，必须给它起一个全世界都能理解、认可、牢牢记住的名字。
阿拉伯数字是世界上每个民族的共同语言，容易理解和记忆。经过对比，新公司和品牌的名称为:361。
丁说，361中的“360”代表一个圆，一个句号，过去的一切成就都归于这个圆。361中的“1”象征着新品牌将从“1”再次出发，再创辉煌。361的logo颜色为亮橙色，希望用这种代表青春和欢乐的颜色迅速被青少年认可。
丁建通，从种地到经营鞋厂，被名字难住了。
20年前，晋江陈埭是个出了名的穷地方。和当地大多数农民一样，丁建通以种田、抓鱼、帮人搬石头为生。因为贫穷，他的四个孩子没有一个上过学，从小都去附近的鞋厂当学徒。
等到1981孩子们大一点的时候，丁建通突然有了一个想法，四个孩子的工作加起来有一整套的工艺流程。为什么不自己开鞋厂？
一起步，丁建通就迅速筹集了2000元，买了工具和原材料，自己添了4个孩子，在客厅里办起了家庭小作坊。
由于家庭作坊的限制，一开始一天只能生产五双皮鞋，后来逐渐增加到10双。丁建通经常跟在别人的脚后跟上，走两公里，晚上回来就能把鞋画出来，第二天再做。
丁建通每年骑自行车把皮鞋卖到附近的泉州、石狮，一双鞋能卖到20多元。就这样，两年过去了，这个家庭小作坊已经积累了几万元的原始资本。为了有自己的品牌，几个仙游人后来成了丁建通的第一批工人，工厂取名“华丰鞋厂”。
1986年，华丰鞋厂更名为“事事皆大欢喜”，开始从台湾省引进制鞋机器，生产旅游鞋。这种旅游鞋一次成型，颜色多样，防水，但最大的缺点是不透气，穿久了容易发臭。尽管如此，旅游鞋在东北市场还是很受欢迎。
鞋服品牌研究员马刚说:“当时他们在东北的市场份额高达20%，非常难得，可见他们和东北经销商的关系是‘铁’的。”
“事事皆大欢喜”时期，第一阶段主要生产旅游鞋，后期开始生产运动鞋。
1994年，万仕乐更名为别克公司，开始生产自有品牌运动鞋。据说之所以注册“别克”，是因为美国别克子弹头的设计非常漂亮，也是为了让它“听起来像中外合资”。“别克”这个商标在带来性能提升的同时，也带来了麻烦。
“别克”与通用汽车在美国注册的品牌相冲突。后来纠纷不断，胳膊拧不过大腿，甚至影响了丁的公司获得中国驰名商标。
不得不换品牌无疑会让任何一个企业不知所措，但是361度却给了业界一个极大的惊喜。
2004年，其销量不但没有下降，反而比上年增长了近60%。虽然不到前几年增速的一倍，但仍是行业平均30%增速的两倍。
同时，361度在国内市场的占有率从别克时代的8-10%上升到现在的11%，已经接近几款王牌运动鞋的平均市场占有率。“东北三省是我们的天下，占比近20%。”
361度的发展，是晋江鞋业发展的生动历史。不同的是，丁建通的鞋一直在国内销售，大部分晋江鞋企是在90年代末国际市场萎缩后才开始转向国内市场的。
目前，晋江运动鞋内销和贴牌出口各占50%，70%的企业仍以生产中低档鞋为主，60%的国内高端市场由耐克、阿迪达斯、彪马等国际品牌主导。
361，靠砸钱，迅速上升成为前三。
人们很容易将361度的销售奇迹归结于“晋江兵团”的“创牌运动”。
公司所在地晋江陈埭镇是著名的中国运动鞋之都。这里有3000多家制鞋企业，年产量近8亿双，产值约6543.8+0.5亿人民币。
1999年，同样位于陈埭镇的安踏公司因聘请世界乒乓球冠军孔作为其形象代言人而一举成名。此后，晋江本土40多个体育品牌横扫各路当红明星，占据央视一套、五套热点栏目，每年广告投入总计超过2亿元。
其中361度是最激进的公司之一。
2000年签约以李永波为首的中国国家羽毛球队为品牌形象代言人，2004年借雅典奥运会之机投入4000万元广告。
2016年再次击败耐克，以65438+2500万元拿下2007-2008年央视直播体育用品独家合作伙伴权，拿下北京奥运会营销王牌。那个广为人知的广告词，“361，我爱了一段时间”也是同一时间段，361花了大价钱砸出来的。
在明星代言和广告的轰炸下，361发展迅速。资料显示，早在2001到2004年，361连续四年位居全国运动鞋销量前三。2004年其广告高达4000万人民币，仅奥运会期间就投入了近10万人民币。在陈戴震，只有361度和安踏有这么大的交易。
在此期间，丁建通逐渐淡出企业决策层，将公司交给女婿丁和两个儿子丁、丁，由丁任行政总裁，丁任董事长。
随后，361的上市被提上日程，最终于2009年6月登陆港交所，成为继安踏、特步之后第三家赴港上市的晋江鞋企。
在资本的帮助下，361开始以更快的速度“驰骋大地”。2008年，其门店数量还是4632家，到2011，已经飙升到7682家，2012年达到8082家的峰值。
当时晋江市经贸委发布了一组数据显示，鞋业年产量占全国的40%，占世界的20%，实现行业产值600亿。以361、安踏、特步等为代表的晋江鞋企。已经迎来了他们的高光期。
在规模扩张的同时，丁建通家族的身家也水涨船高。
2016年，丁建通家族以10亿元的身家首次闯入福布斯中国富豪榜，排名第292位。到2011，他的身家已经达到52亿元，排名第234位。
给消费者带来的好处是，361度产品不合格率一直控制在1.5‰，远低于3‰的国家标准线。
2018年8月8日，18，361度降落在纽约时代广场“世界的褶皱之上”。
丁建通仍然不满意目前在国内运动品牌中的排名，而市场总监杨峰则更加坦诚:“我们的对手是安踏。”李宁的强项在于服装和运动配饰，运动鞋销量只有361度的一半；青岛双星，另一个著名品牌，主要是帆布鞋胶底鞋，属于不同的产品线。
现在留下来，市值不够安踏用。
遗憾的是，361没能在高点停留更久，在行业进入调整期时逐渐掉队。
2008年奥运会带来的“运动热”一度为各大运动品牌迎来了蓬勃发展的黄金时代。市场空前繁荣，每个品牌都在扩大销售。然而，仅仅过了两年多，形势急转直下，“短缺”变成了“过剩”，大量产品滞销，库存危机成为压在每个运动品牌头顶的一座大山。
鞋企为了尽快调整，不得不去库存，通过打折、关店等方式回笼现金，同时将原来的“品牌+批发”模式改为“品牌+零售”，以求快速降低库存。当时国内运动鞋老大李宁以654.38+065.438+0的巨款回购股票。
通过这次危机，行业重新洗牌。安踏速度最快。只用了两年时间就解决了库存危机，开始爆发，很快成为行业老大。其他品牌奋斗了四五年甚至更久。李宁在2065，438+02到2065，438+04之间血本无归365，438+5200万，逐渐失去老大地位。特步直到2065，438+07才完成库存清理。
361上，从2012到2013，其营收和利润连续两年下滑，净利润也下滑了80%，从1133万元跌至2110万元的历史最低。
虽然经过几年的调整，361的业绩终于在2009年超越了55.69亿元，达到56.32亿元，同比增长8.57%，但归母净利润始终没有达到2011的水平。
去年8月18日，361发布2020年半年报显示，其实现收入26.86亿元，同比下降17%，权益持有人应占利润3.02亿元，同比下降17.8%。截至8月18收盘，361股价收于1.12港元，总市值23.16亿港元(约合人民币20.68亿元)。
安踏、李宁、特步市值分别为2280亿港元、793亿港元、63亿港元。国内运动品牌老四的市值，361，还不到老大安踏的市值。
这与361转型缓慢有直接关系，不仅体现在其应对库存危机上，还体现在其在电商上的布局速度上。
很长一段时间，电商只是被361作为清理库存的渠道。直到2016年，361才收购了原本负责运营其电商业务的公司，将分销模式调整为自营，亲自接手电商业务。
事实上，这两年，意识到自己在电商上“比较慢”的361一直在加大电商渠道的布局，为此也付出了不少，但效果并不理想。
愿奇迹再次发生。